Business відкриті
[super 932129]
Найкращі Business подкасти, які ми могли знайти
Найкращі Business подкасти, які ми могли знайти
Listening to business podcasts is a great way for people to stay on top of the latest business news and trends, because of their portability - they can be listened to on the way home, in a car, during work, and even while working out. They are a good way for people to broaden their knowledge of management, leadership, analytics and all the vagaries of business, local and abroad, even if they are short of free time. Here you can find a lot of podcasts hosted by professionals and small business owners, with years of experience behind them, who analyse and comment on the latest events, often accompanied by other experts. Also, there are podcasts that offer a weekly analysis of top business and investing stories, the Ad sector, an inside look at the stocks, etc. Aside from analyses, there are courses designed by experts, offering strategies and insight in everything one might need to start building their digital business as well as specific actions for them to take in order to achieve their desired management and career objectives.
більше

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
“Критерії успішності в продажах” – новий подкаст з Володимиром Орловим! Володимир поділився з нами, що саме ці думки хотів би почути на початку свого професійного шляху, тож радимо слухати цей подкаст з олівцем :) У подкасті говоримо про те, як змінюються критерії успішності в продажах зараз, які існують стратегії зростання і що означає забезпечува…
  continue reading
 
“Чи насправді у споживачів є ситуації в житті, в яких виникають такі задачі, які ваш новий або вдосконалений продукт можуть вирішити? Не відмовляючись від своїх ідей, можна піти і перевірити це. Поговорити із потенційними споживачами і почути хорошу причину – чому зараз ні або так? Тоді ви будете приймати рішення про новий напрям чи продукт на осно…
  continue reading
 
Для тих, хто продовжує шукати дієві рішення для експорту – наш новий подкаст про помилки експортерів з Дмитром Швецем. “Чи розуміємо ми клієнта, середовище, в якому клієнт живе, чим він вже користується, де отримує інформацію і головне – чого потребує? Якщо цього розуміння нового ринку немає, то саме через це буде збільшуватись період вашого запуск…
  continue reading
 
Анонсуємо новий подкаст “Капіталізація компанії” з Євгеном Пенцаком, професором kmbs та керівником програми MBAF. Говоримо про моделі і принципи оцінки вартості компанії, вплив штучного інтелекту на прийняття фінансових рішень та гнучкість компаній як запоруку для розвитку. 00:40 - З чого починати оцінку вартості компанії? 7:35 - Що таке гнучкість …
  continue reading
 
“Тільки якісне розуміння структури балансу компанії і власного капіталу засновника дозволяє зрозуміти, де ти знаходишся, чим володієш, і наскільки ефективно витрачаєш гроші, час і сили. Буває, що ми не відповідально ставимось до кожного з цих ресурсів, і одна з причин - це відсутність якісного обліку. Нам здається, що можна змінити людину на позиці…
  continue reading
 
Новий подкаст з Юлією Плієвою, adjunct professor kmbs та генеральна директорка Apple Consulting. Часто чуємо від топів, що люди в команді не люблять змінюватись, люди інертні, вони люблять стабільність, вони не люблять виходити з зони комфорту, вони ліниві. Це не так, тому що в житті люди постійно змінюються. Причини супротиву змінам інші: 1:52 - Я…
  continue reading
 
В інноваціях немає «правильно або неправильно зробили». В інновації є процеси і правила і принципи. Типова помилка в інноваціях – це не коли «ми щось зробили, а в нас не вийшло». Навіть неважливо вийшло чи не вийшло, бо справжня помилка – це зробити, і взагалі не зробити висновків, не зрозуміти чи наближає це нас до створення нової цінності для цьо…
  continue reading
 
У новому подкасті наші викладачі Олена Жильцова, Professor та керівниця Executive MBA, та Сергій Ноздрачов, Adjunct Professor, спілкувались про “Культуру довіри в компанії”: "Керівник повинен завжди розуміти: людина може змінитись протягом процесу роботи. Віктор Франкл казав: "Якщо ми бачимо людину такою, якою вона є зараз, ми робимо гірше. Треба б…
  continue reading
 
Новий подкаст з Мариною Стародубською “Що формує бренд роботодавця?”. Радимо слухати усім, хто хоче будувати бренд роботодавця як актив і системно управляти очікуваннями співробітників до компанії, встигли обговорити такі питання: - Коли компанії важливо працювати з брендом роботодавця? - Яким чином впроваджувати істотні зміни в компанії? - Які змі…
  continue reading
 
“Коли ти розумієш природу поведінки систем і те, що всі елементи в ній повʼязані, то виявляється, що завжди існує якийсь один, максимум два елементи системи, які визначають її продуктивність. Саме від них залежить буде процвітати ця система чи ні". У новому подкасті з Юлією Плієвою,adjunct professor kmbs та генеральна директорка Apple Consulting, “…
  continue reading
 
“Зворотний зв’язок часто перетворюється в оцінювання або вираження критики. Це не є зворотним зв’язком. Якщо після розмови з людиною, якій ви свідомо надаєте зворотний зв’язок, ви не дізнались нічого нового і не перевірили для себе якусь гіпотезу, то це – перший індикатор того, що справжнього зворотного зв’язку не відбулось”. У новому подкасті з Ол…
  continue reading
 
“Коли ми знаходимося на певному фронтирі, тобто на межі визначеного і не визначеного, там потрібне рефлексивне мислення. Для того, щоб рухатись вперед. Це поєднання відповідальності і ризику відбувається в цій точці, якщо ти готовий вийти на фронтир творення, заходити за його межі, а потім повертатися назад, то ця довга воля тебе втримує на цьому ф…
  continue reading
 
“Є компанії, які ми любимо, любимо попри все. Давайте подумаємо чому ми їх так любимо? Все просто: компанія з нами класно поводилась, мала стосунки, була поруч, коли нам було дуже радісно або, можливо, неокей. І коли в нас є такий досвід відносин, то ми щиро любимо і продовжуємо працювати з цими компаніями. І сервіс тоді – це коли подумали про іншу…
  continue reading
 
Другий подкаст “Залученість і результативність у командах” в серії подкастів з Сергієм Ноздрачовим про команду: Чому в однакових командах в компанії – різна залученість? Чому задоволений і лояльний до компанії працівник не завжди означає залучений? Які питання варто ставити собі і своїй команді для розуміння рівня залученості? Яким чином залученіст…
  continue reading
 
Комусь комфортніше бути весь час в мріях, ідеях, комусь — в операційній діяльності. Обидва підходи стримують розвиток компанії. У новому подкасті з Оксаною Щегельською обговорюємо вісім питань, які фаундер має поставити собі на початку року. Іноді не дуже м’яких, скоріше незручних, тих, яких ми хотіли б уникати. Радимо слухати, коли хочете побути н…
  continue reading
 
Микола Демченко: “Після навчання я почав бачити світ як набір систем” “На старті бізнесу мотивацією може бути забезпечення базових потреб, визнання, статус. Але проходить 10-20 років — і ставлення змінюється. Під час навчання у тебе з’являється не лише спроможність бачити системи, але й впливати і змінювати їх. А також з‘являється відповідальність …
  continue reading
 
“В умовах швидких зовнішніх змін і великої невизначеності, єдиний спосіб бути ефективними — це досягнути ситуації, коли кожен на своєму місці спроможний приймати рішення, впроваджувати їх взаємодіючи з іншими людьми для того, щоб досягати спільного результату”. Запускаємо нову серію подкастів з Sergiy Nozdrachov, adjunct professor kmbs щодо залучен…
  continue reading
 
Серія подкастів з Євгеном Пенцаком - професором kmbs та куратором програми MBAF. У цьому епізоді обговорювали з Євгеном статтю Ніла Фергюсона на Bloomberg “Trends are bad, events are worse, but “trevents” may surprise us”, британського історика, письменника і журналіста, професора історії в Гарвардському університеті: - Яким чином ми сприймаємо нов…
  continue reading
 
Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому! Андрій Сусленко поспілкувався з Євгено…
  continue reading
 
Серія подкастів з Євгеном Пенцаком - професором kmbs та куратором програми MBAF. У цьому епізоді спікувались разом з Євгеном щодо таких питань: - Хто є Нобелівськими лауретатами з економіки та чому зараз? - Що значить бути архітекторами нової фінансової системи? - Яка може бути перспектива фінансового майбутнього України? Старт програми Master in B…
  continue reading
 
Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому! П'ятою є розмова Андрія Сусленко з Оле…
  continue reading
 
Подкаст “Продажі. Моделі майбутнього” з Володимиром Орловим - автором та викладачем програми kmbs “Стратегії продажу” та регіональним менеджером по інноваціям і цифровій трансформації Cisco: Які існують моделі продажів зараз та чого очікувати у майбутньому? Чому багато компаній переходять саме на модель підписки? Яка зона відповідальності продавця …
  continue reading
 
Особливий подкаст, в якому викладачі kmbs, а саме Олена Мальцева, Оксана Щегельська та Сергій Ноздрачов поділились своїми думками “Що ж найкращі СЕО роблять інакше?” Найкращі СЕО — рідкість. Вони не йдуть за шаблоном, і їхні дії непросто скопіювати. Досягати стабільно високих результатів їм допомагає інакшість. Два роки назад, коли ми запускали про…
  continue reading
 
Подкаст з Оксаною Щегельською - авторкою та викладачкою програм kmbs - “Розвиток бізнесу”, “Стратегічна cесія самостійно”, “CEO development program” та керуюча партнерка бізнес-девелоперської компанії Strategic: Як співвідносяться невизначеність та пріоритети? Що таке невизначеність? Чи можуть бути пріоритети точкою опори? З чого почати шлях пріори…
  continue reading
 
Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому! Четвертою є розмова Андрія Сусленко з …
  continue reading
 
Подкаст з Анастасією Владичинською - авторкою та викладачкою програм з сервісу в кмбс та засновнцею Vladychynska Consulting: Що змінилось в українських компаніях під час війни? Якщо в компанії зменшилась кількість клієнтів, чи потрібно щось змінити в сервіс баченні, щоб знайти нових? А як зараз будувати стосунки з клієнатами, які вже обрали нас і л…
  continue reading
 
Подкаст з Ольгою Щербиною, викладачкою та авторкою програм з менеджменту в kmbs “Прийняття рішень у воєнний час” : - Чи залежить з точку зору менеджменту процес прийняття рішення від ситуації в якій ми знаходимось? - Яким чином та як довгостроково керівники приймають рішення в невизначений період? - Які кроки варто зробити керівнику, щоб підготуват…
  continue reading
 
Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому! Третьою є розмова Андрія Сусленко з Ір…
  continue reading
 
Подкаст з Ольгою Щербиною, викладачкою та авторкою програм з менеджменту в kmbs “Комунікація з командою в нових умовах” : - Якими чином керівник може допомогти команді в досягненні результатів в нових уомовах під час війни? - Про що варто подумати керівнику при створенні команд в нових умовах? - Що таке творчі команди та яким чином потрібно працюва…
  continue reading
 
Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або викликом і розуміє, що проблема взагалі була в іншому! Другою розмова Андрія Сусленко з Микол…
  continue reading
 
Проблема в іншому — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про людей, з якими відбулись важливі та глибокі зміни масштабу мислення. Історії про шлях та точку в ньому, коли управлінці розуміють: проблема була в іншому! Нам цікаве відчуття, коли підприємець довго намагається впоратись із якоюсь проблемою або виклико…
  continue reading
 
Олександр Саврук про війну: Чому Україна вже перемогла та що таке перемога? Розмова Андрія Сусленко з Олександром Савруком, деканом Києво-Могилянської бізнес-школи, кандитатом економічних наук, членом вченої ради та ректоратом Києво-Могилянської академії, членом та керівником наглядової ради ряду публічних на приватних організацій. Усі тези Олексан…
  continue reading
 
У подкасті “Внутрішні комунікації: виклики воєнного часу” поспілкувалися з Мариною Стародубською, яка викладає авторський курс “Внутрішні комунікації і корпоративна культура. Стратегічний рівень”: - Що стало найбільшими виклаками у внутрішніх комунікаціях для різних україньких команд? - Які були патерни в поведінці керівників українських компаній? …
  continue reading
 
У подкасті «Що українцям важливо знати про інші культури» поспілкувалися з Мариною Стародубською, яка викладає авторський курс “Cross - Cultural communications: partners, cliens, teams”: - Що варто врахувати людям, які тільки переїхали? Що потрібно знати про крос-культуні комунікації? - Як українців зараз сприймають у Світі? - Яким чином та що саме…
  continue reading
 
“Ми стоїмо на порозі великих змін пов’язаних з Україною. Наш інтелектуальний потенціал дуже високий, але недовикористаний. У нас з’явиться вікно можливостей як швидко перебудувати нашу країну та управління країною, і нам таким шансом обєднання країни потрібно буде ефективно скористатися”. Серія подкастів з Євгеном Пенцаком - професором kmbs та кура…
  continue reading
 
“Поки що NFT виглядає як інвестиційна приправа, але через неї ми можемо виражати свої вподобання. Якщо ви їсте піцу, то ви берете основу, але зверху ви її чимось приправляєте. І тепер зверху замість похідних фінансових інструментів йдуть смарт-деривати і NFT. І всі інструменти краще починають між собою функціонувати і від цього виграють всі. А екон…
  continue reading
 
У подкасті разом з Артемом Сердюком, викладачем з гнучких методологій kmbs та Віктором Кириченко, трансформаційним директором компанії “EVO” говорили, про таке: - Як працюють компанії, які використовують гнучкі підходи в управлінні і рухаються до самоорганізації? - Коли такі підходи потрібні? - Як їх впроваджувати, якщо ви вирішили, що це вам точно…
  continue reading
 
“Залученість команди не вирішується просто залученням в нараду, або залученням в прийняття рішень. Люди залучаються в щось важливе, цікаве, вагоме, велике, визначне. Люди залучаються в якусь ідею. Люди залучаються тоді, коли компанія усвідомлює свою місію, свою відповідальність для суспільства і комунікує це в середині. Тоді, коли компанія починає …
  continue reading
 
Висновки управлінського дослідження разом з Асоціацією випускників Києво-Могилянської бізнес школи: “Досвід Дубаї та ОАЕ: багатоходовість мислення” Розмова Володимира Павелко з Людмилою Зубко (випускниця РМВА 14), Дмитром Черновим (випускник PМВА 14): - що таке smart city Dubai? - 15,7 % від ВВП Дубаї впливає на наступні 70 % економіки в країні; - …
  continue reading
 
Висновки управлінського дослідження разом з Асоціацією випускників Києво-Могилянської бізнес школи: “Досвід Дубаї та ОАЕ: щастя з точки зору корпоративної етики” Досліджували три основних речі: - масштабність, амбіційність мислення; - силу впровадження цього мислення в дію, тобто реалізацію візії. Розмова Володимира Павелко з Миколою Сушко (випускн…
  continue reading
 
Нова серія подкастів з Ольгою Щербиною “Формування чи прийняття рішень?” “Дуже важливо розуміти, що вибір є завжди. Є ситуації, в яких нам дуже хочеться це сказати, що в нас не було іншого вибору, що я прийняв саме таке рішення, тому що воно єдине можливе. І зазвичай ми усвідомлюємо, що просто виправдовуємо цей свій вибір. Скоріше за все це відбува…
  continue reading
 
“Зараз є бренди, які випускають мерчендайзинг тільки для власників NFT. Це все побудовано на спільнотах і на якомусь лімітованому доступі на чомусь або до когось. І таким чином можна стабілізувати і покращити щось фізично, бо це блокчейн”. Другий епізод про NFT з серії подкастів “Майбутнє економіки” разом з Олесею Полуйко, менеджеркою культури, яка…
  continue reading
 
“Почали розвиватись нові технології блокчейн. І саме вони дали можливість зменшити асиметрію інформації, яка присутня в глобальній економіці. Для чого нам посередники у вигляді бірж, у вигляді комерційних банків, у вигляді інвестиційних фондів? Якщо вони несуть на собі мало ризиків, а ризики перекладають на нас. Ми хочемо бути самі відповідальні за…
  continue reading
 
“Тип культури залежить від рівня організаційної зрілості компанії. Його, перед усім, визначає набір ментальних моделей керівників, управлінців і яку поведінку вони формують в системі. Культура системи – це як характер людини. Тобто людина завжди має характер, система завжди має культуру.” У подкасті “Культура компанії” разом з Ярославою Лоянич шука…
  continue reading
 
“Помилка – це погано, небезпечно, страшно, і тому ми їх уникаємо. Однак, якщо дивитись на помилку як на робочу гіпотезу – вона може бути операційною чи стратегічною задачею. Тоді може виявитись, що помилка - це просто гіпотеза, яка не підтвердилася.” У подкасті “Системні помилки” разом з Ярославою Лоянич шукали відповіді на питання: - Що таке помил…
  continue reading
 
Анонсуємо серію подкастів “Human Capital стратегія” з Ярославою Лоянич. Впродовж серії ми говоримо про зону відповідальності, ключові продукти та цінність, яку Human Capital директор може створити для бізнесу. Наш перший епізод “Human Capital стратегія: роль СЕО та HC директора в її розробці” - Яка різниця між HR та Human Capital менеджером? - На я…
  continue reading
 
У подкасті Євген Пенцак, науковий керівник програми MBF kmbs, автор та викладач програми "Прості стратегії інвестування", розповідає: - який зараз інвестиційний клімат в Україні та світі? - які ринки для інвестування є найбільш перспективними? - що зараз найбільше обговорюють в українських інвестиційних колах?…
  continue reading
 
Чи можу я розширити своє мислення? Процес будь-яких змін починається зі перегляду переконань. Це часто боляче, в більшості випадків це дуже боляче. Що в цьому може допомогти? У подкасті про переконання разом з Ярославою Лоянич та Петром Чорноморцем обговорили: - як наші переконання визначають наші управлінські рішення? - як формуються упередження т…
  continue reading
 
Майже кожен управлінець мріє про те, щоб його команда була ініціативна. В чому полягає вміння побудови управлінської комунікації необхідної для проактивної команди ? У випуску почуєте: - Чому мотивувати людей не можна? - Як тоді працювати з командою? На що звертати увагу? - Про що має подумати управлінець, щоб допомогти команді віднайти спільне у в…
  continue reading
 
Сергій Смусь – операційний директор Uklon, сервісу, місією якого є надавати свободу руху своїм користувачам. З більш ніж 7,5 мільйонами користувачів Uklon сьогодні найпопулярніший онлайн-сервіс виклику авто в Україні, який постійно відкриває нові ринки і фічі, щоб дозволити ще більше свободи руху для своїх користувачів. Як із side-проєкту Uklon пер…
  continue reading
 
Loading …

Короткий довідник