))
Мета. Процес безперервного вдосконалення
Manage episode 367929436 series 2595411
Вміст надано KMBS. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією KMBS або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Книжка «Мета» входить до топ-10 видатних книжок в світі серед бізнес-літератури. Вона важлива тим, що дуже ретельно, хоча і в легкій формі, описує процес мислення топ-менеджера, який розмірковує про свою систему і виводить компанію з кризи.
У новому подкасті — спілкувались з Юлією Плієвою, adjunct professor kmbs та засновник та CEO Apple Consulting®. щодо художнього роману Еліяху Голдрата «Мета. Процес безперервного вдосконалення», який присвячений методології Теорії обмежень:
“Не потрібно витрачати час, зусилля, гроші, енергію на те, щоб покращувати все поспіль. Це абсолютно безсенсові дії, бо вони займають увагу менеджменту. Потрібно встановити обмеження системи і починати саме з нього”.
3:30 - В чому основна проблема головного героя книги “Мета. Процес безперервного виробництва”?
7:20 - На які помилкові показники орієнтуються керівники компанії, щоб виміряти ефективність підприємства?
12:20 - 5 фокусуючих кроків теорії обмежень і помилки в цих кроках
25:30 - Приклад пошуку обмеження системи за допомогою історії про похід
34:00 - Чому розібравшись з одинм обмеженням системи з’являється інше?
1:01:30 - кейс індийської компанії “Fleetguard filters”, яка впровадила теорію обмежень
Найближча програма з Юлією Плієвою:
Процеси мислення: https://is.gd/aIzkRJ
120 епізодів
Поширити
