Artwork

Вміст надано Kris Safarova for Firmsconsulting.com. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Kris Safarova for Firmsconsulting.com або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Player FM - додаток Podcast
Переходьте в офлайн за допомогою програми Player FM !

470: Audemars Piguet & leadership (Strategy Skills classics)

15:40
 
Поширити
 

Manage episode 431623861 series 83345
Вміст надано Kris Safarova for Firmsconsulting.com. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Kris Safarova for Firmsconsulting.com або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

For this episode, let's revisit a Strategy Skills classic where we explain how leadership is defined at great firms like McKinsey and BCG, and how we also manage leadership transition at FC. It will surprise you to see how different the mindset can be and that we think about these issues all the time.

The most important role of a partner is to leave the firm in a better place than when she/he joined, and to hand over a client relationship to a newer partner. The ability to maintain this cycle is critical.

If the mechanism is not there, even proud and great firms suffer during leadership changes. You want to avoid that. The cycle must be continuous.

Click here to see the Corporate Strategy & Transformation study.

Here are some free gifts for you:

Overall Approach Used in Well-Managed Strategy Studies free download: www.firmsconsulting.com/OverallApproach

McKinsey & BCG winning resume free download: www.firmsconsulting.com/resumepdf

Enjoying this episode? Get access to sample advanced training episodes here: www.firmsconsulting.com/promo

  continue reading

499 епізодів

Artwork
iconПоширити
 
Manage episode 431623861 series 83345
Вміст надано Kris Safarova for Firmsconsulting.com. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Kris Safarova for Firmsconsulting.com або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

For this episode, let's revisit a Strategy Skills classic where we explain how leadership is defined at great firms like McKinsey and BCG, and how we also manage leadership transition at FC. It will surprise you to see how different the mindset can be and that we think about these issues all the time.

The most important role of a partner is to leave the firm in a better place than when she/he joined, and to hand over a client relationship to a newer partner. The ability to maintain this cycle is critical.

If the mechanism is not there, even proud and great firms suffer during leadership changes. You want to avoid that. The cycle must be continuous.

Click here to see the Corporate Strategy & Transformation study.

Here are some free gifts for you:

Overall Approach Used in Well-Managed Strategy Studies free download: www.firmsconsulting.com/OverallApproach

McKinsey & BCG winning resume free download: www.firmsconsulting.com/resumepdf

Enjoying this episode? Get access to sample advanced training episodes here: www.firmsconsulting.com/promo

  continue reading

499 епізодів

Усі епізоди

×
 
Loading …

Ласкаво просимо до Player FM!

Player FM сканує Інтернет для отримання високоякісних подкастів, щоб ви могли насолоджуватися ними зараз. Це найкращий додаток для подкастів, який працює на Android, iPhone і веб-сторінці. Реєстрація для синхронізації підписок між пристроями.

 

Короткий довідник