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Вміст надано Björn Schorre. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Björn Schorre або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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ZA217 - Visionen sind nicht nur Marketing

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Вміст надано Björn Schorre. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Björn Schorre або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
In der heutigen Episode des Zukunftsarchitekten, des Systems Engineering Podcasts, spricht Björn Schorre mit Katja Schäfer über die Bedeutung von Visionen und Vision Boards. Katja, eine Führungskräfte-Coachin, teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Visionen nicht nur auf der Homepage stehen sollten, sondern auch praktisch umgesetzt werden müssen. Katja erklärt, dass Visionen Emotionen ansprechen und Menschen eine klare Richtung geben, ähnlich einem Fixstern. Visionen können Teams motivieren und identifizieren lassen. Sie betont die Bedeutung, Menschen in Change-Prozessen einzubeziehen und deren intrinsische Motivation zu entfachen. Durch die Erstellung von Vision Boards können Menschen ihre Ziele visualisieren und emotionale Verbindungen herstellen. Katja betont die Wichtigkeit von Evaluation in agilen Veränderungsprozessen und das kontinuierliche Streben nach Verbesserung. Sie teilt Beispiele aus ihrer Beratungserfahrung, in denen die Einbindung aller Mitarbeiter dazu beigetragen hat, positive Veränderungen voranzutreiben und eine gemeinsame Vision zu schaffen. Die Diskussion zwischen Björn und Katja zeigt, dass Visionen und Vision Boards nicht nur ein Marketinginstrument sein sollten, sondern als wirksames Werkzeug dienen können, um Teams zu motivieren, intrinsische Motivation zu fördern und erfolgreiche Veränderungsprozesse umzusetzen. Die Episode endet mit dem Tipp, die Teams zu schätzen, die vorhandenen Potenziale zu erkennen und die PS auf die Straße zu bringen, indem man die Menschen zuerst sieht und dann ihre Rollen betrachtet. ################## Meine Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de ################## Brauchst Du Unterstützung bei der Erstellung eines Lastenheftes oder hast eine Frage dazu, dann findest Du meine Email in den Shownotes. Klicke darauf oder kopiere sie in Dein Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber. Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender auch gerne direkt einen Termin buchen: https://kalender.bjoernschorre.de ################## P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest es auf der Verlagsseite von tredition (https://shop.tredition.com/booktitle/Erfolgreich_Lastenhefte_schreiben/W-337-928-077?utm_source=zukunftsarchitekten-podcast.de&utm_medium=podcast&utm_campaign=generic)
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Розділи

1. Einführung in Visionen und Potenzial (00:00:01)

2. Die Kraft der Kunst und Vision Boards (00:02:15)

3. Die Bedeutung von Emotionen in Entscheidungsprozessen (00:02:45)

4. Vernunft vs. Emotionen in Change Management (00:02:58)

5. Logik vs. Emotionen in Führung und Veränderung (00:04:15)

6. Flucht, Angriff oder Totstellen in Entscheidungen (00:05:54)

7. Vision vs. Ziel und deren Umsetzung (00:08:30)

8. Kreativität durch Stress und Vision Boards (00:10:56)

9. Auswahl von Bildern für Vision Boards (00:14:00)

10. Integration von Vision Boards in Unternehmen (00:17:07)

11. Anwendung von Vision Boards in Einzelpersonen (00:20:01)

12. Wichtigkeit gemeinsamer Ziele und Visionen (00:23:34)

13. Wirkung und Relevanz von Unternehmensvisionen (00:25:04)

14. Intrinsische Motivation und Change-Gestaltung (00:28:22)

15. Agilität in Veränderungsprozessen (00:30:51)

16. Einbindung von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen (00:31:29)

17. Schaffung von intrinsischer Motivation in Teams (00:31:53)

18. Abschluss und Zusammenfassung mit Katja Schäfer (00:32:47)

219 епізодів

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3. Die Bedeutung von Emotionen in Entscheidungsprozessen (00:02:45)

4. Vernunft vs. Emotionen in Change Management (00:02:58)

5. Logik vs. Emotionen in Führung und Veränderung (00:04:15)

6. Flucht, Angriff oder Totstellen in Entscheidungen (00:05:54)

7. Vision vs. Ziel und deren Umsetzung (00:08:30)

8. Kreativität durch Stress und Vision Boards (00:10:56)

9. Auswahl von Bildern für Vision Boards (00:14:00)

10. Integration von Vision Boards in Unternehmen (00:17:07)

11. Anwendung von Vision Boards in Einzelpersonen (00:20:01)

12. Wichtigkeit gemeinsamer Ziele und Visionen (00:23:34)

13. Wirkung und Relevanz von Unternehmensvisionen (00:25:04)

14. Intrinsische Motivation und Change-Gestaltung (00:28:22)

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