))
Проблема в іншому: Микола Демченко
Manage episode 350580237 series 2595411
Вміст надано KMBS. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією KMBS або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Микола Демченко: “Після навчання я почав бачити світ як набір систем”
“На старті бізнесу мотивацією може бути забезпечення базових потреб, визнання, статус. Але проходить 10-20 років — і ставлення змінюється. Під час навчання у тебе з’являється не лише спроможність бачити системи, але й впливати і змінювати їх. А також з‘являється відповідальність за своє оточення. Я не знаю жодного випускника, який би після навчання не ставив би собі за мету щось змінити на краще в Україні.”
Про важливі зміни у масштабі мислення — розповів Микола Демченко, співзасновник компанії “Правое дело”, випускник програми Presidents` MBA:
- Що насправді значить “вийти з операційки” для фаундера?
- Яким чином Микола міряє дельту навчаня в kmbs та спостерігає за змінами в собі?
- Як змінились цілі в бізнесі після навчання?
- Яка ідея платформи випускинків kmbs?
- Чому випускинки kmbs починають працювати з культурою та освітою в Україні після MBA?
- Яким чином та навіщо підсилювати своє оточення?
“Проблема в іншому” — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про шлях та точку в ньому, коли управлінці розуміють: проблема була в іншому!
Читати текст: https://kmbs.ua/ua/article/article20122022
Більше про програму Presidents` MBA: https://is.gd/oNYQj6
125 епізодів
Поширити
