7 Simple Strategies For Escalating Project Risk

Project Bliss - Project Management and Leadership

Вміст надано Leigh Espy. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Leigh Espy або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

4y ago 9:12

MP3•Головна епізоду

Архівні серії ("Канал неактуальний" status)

When? This feed was archived on September 29, 2024 19:06 (28d ago). Last successful fetch was on December 09, 2021 16:53 (3y ago)

Why? Канал неактуальний status. Нашим серверам не вдалося отримати доступ до каналу подкасту протягом тривалого періоду часу.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

As a project manager, you may think you need to singlehandedly handle every challenge your project faces. But there are times when you need to escalate up. And there are ways to prepare for this and do it well.
I'll cover ways to gracefully and professionally handle these situations. Because nobody - especially your boss - wants to get blindsided by issues on your project.
The original article was published here:

7 Strategies to Follow When Escalating Project Risk

And if you want more guidance on planning for and managing project risk, you might like these posts:
How to Create a Project Management Risk Matrix
How to Manage Project Risk While Running Your Project

22 епізодів

#MBA #Careers #Business #Leigh Espy #Project Management #Leadership