Переходьте в офлайн за допомогою програми Player FM !
Les multiples dimensions de la création de valeur
Manage episode 453845917 series 2910225
Ep.194 - La création de valeur en entreprise va au-delà du simple profit. L’épisode met en avant quatre perspectives clés pour maximiser la valeur : les consommateurs, les employés et la chaîne d'approvisionnement, les actionnaires et l'organisation, et l'écosystème organisationnel.
La création de valeur exige une approche systémique qui prend en compte ces multiples perspectives et leurs interactions. Eric et Jean-François soulignent l'importance de documenter les besoins des clients, d'identifier les critères d'achat clés, de concevoir des systèmes maximisant la valeur pour les employés et les partenaires, de mesurer l'impact des actions sur l'écosystème et de rester vigilant face à l'évolution de la stratégie.
La conversation met en lumière la complexité de la création de valeur et l'importance d'une stratégie cohérente.
Explorez aussi d'autres épisodes:
- Épisode 73: Le rôle pivot des Ressources Humaines avec Jean-Marie Peretti
- Épisode 116: Développement et gestion des talents avec Dany Trudel
- Épisode 151: Culture d’entreprise et capitalisme avec Stephen Blank
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
Suivez-nous:
Розділи
1. Bienvenue à l'épisode 194 (00:00:00)
2. La création de valeur pour les consommateurs (et les non-consommateurs) (00:01:42)
3. La Création de valeur pour les employés et la chaîne d’approvisionnement (00:09:35)
4. La création de valeur pour l’actionnaire (00:20:28)
5. Création de valeur pour l’écosystème (00:25:35)
6. Conclusion (00:31:29)
207 епізодів
Manage episode 453845917 series 2910225
Ep.194 - La création de valeur en entreprise va au-delà du simple profit. L’épisode met en avant quatre perspectives clés pour maximiser la valeur : les consommateurs, les employés et la chaîne d'approvisionnement, les actionnaires et l'organisation, et l'écosystème organisationnel.
La création de valeur exige une approche systémique qui prend en compte ces multiples perspectives et leurs interactions. Eric et Jean-François soulignent l'importance de documenter les besoins des clients, d'identifier les critères d'achat clés, de concevoir des systèmes maximisant la valeur pour les employés et les partenaires, de mesurer l'impact des actions sur l'écosystème et de rester vigilant face à l'évolution de la stratégie.
La conversation met en lumière la complexité de la création de valeur et l'importance d'une stratégie cohérente.
Explorez aussi d'autres épisodes:
- Épisode 73: Le rôle pivot des Ressources Humaines avec Jean-Marie Peretti
- Épisode 116: Développement et gestion des talents avec Dany Trudel
- Épisode 151: Culture d’entreprise et capitalisme avec Stephen Blank
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
Suivez-nous:
Розділи
1. Bienvenue à l'épisode 194 (00:00:00)
2. La création de valeur pour les consommateurs (et les non-consommateurs) (00:01:42)
3. La Création de valeur pour les employés et la chaîne d’approvisionnement (00:09:35)
4. La création de valeur pour l’actionnaire (00:20:28)
5. Création de valeur pour l’écosystème (00:25:35)
6. Conclusion (00:31:29)
207 епізодів
所有剧集
×Ласкаво просимо до Player FM!
Player FM сканує Інтернет для отримання високоякісних подкастів, щоб ви могли насолоджуватися ними зараз. Це найкращий додаток для подкастів, який працює на Android, iPhone і веб-сторінці. Реєстрація для синхронізації підписок між пристроями.