Artwork

Вміст надано The Corley Company, LLC, The Corley Company, and LLC. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією The Corley Company, LLC, The Corley Company, and LLC або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Player FM - додаток Podcast
Переходьте в офлайн за допомогою програми Player FM !

The 2-hour Strategic Prioritization Process

7:09
 
Поширити
 

Manage episode 427991764 series 3540661
Вміст надано The Corley Company, LLC, The Corley Company, and LLC. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією The Corley Company, LLC, The Corley Company, and LLC або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

For many organizations, July 1st marks the beginning of the new fiscal year. This is a great time to onboard new board members, energize your staff with a new budget, and strategize for the new year. In this episode, we discuss a 6-step process to identify your organization's strategic direction in 2 hours. As a board, you do not need to spend all day discussing your direction. You can get your organization's priorities within 120 minutes. Once you set the priorities, sit back and let the staff carry out your vision for the organization.

Timestamps:

00:00 Identify strategic priorities for next year

01:25 Ground yourself in the mission

02:07 SWOT analysis

03:05 Aspirations

03:55 Prioritization

05:25 Step back - and hand it off to staff

Join us every week as we release a new podcast with information about how you can be the best board member and provide great service to your organization.

Listen to the podcast on any of the following platforms:

Apple Podcasts

Spotify Podcasts

Amazon

iHeartRadio

Visit us at: www.thecorleycompany.com/podcast

  continue reading

100 епізодів

Artwork
iconПоширити
 
Manage episode 427991764 series 3540661
Вміст надано The Corley Company, LLC, The Corley Company, and LLC. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією The Corley Company, LLC, The Corley Company, and LLC або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

For many organizations, July 1st marks the beginning of the new fiscal year. This is a great time to onboard new board members, energize your staff with a new budget, and strategize for the new year. In this episode, we discuss a 6-step process to identify your organization's strategic direction in 2 hours. As a board, you do not need to spend all day discussing your direction. You can get your organization's priorities within 120 minutes. Once you set the priorities, sit back and let the staff carry out your vision for the organization.

Timestamps:

00:00 Identify strategic priorities for next year

01:25 Ground yourself in the mission

02:07 SWOT analysis

03:05 Aspirations

03:55 Prioritization

05:25 Step back - and hand it off to staff

Join us every week as we release a new podcast with information about how you can be the best board member and provide great service to your organization.

Listen to the podcast on any of the following platforms:

Apple Podcasts

Spotify Podcasts

Amazon

iHeartRadio

Visit us at: www.thecorleycompany.com/podcast

  continue reading

100 епізодів

Усі епізоди

×
 
Loading …

Ласкаво просимо до Player FM!

Player FM сканує Інтернет для отримання високоякісних подкастів, щоб ви могли насолоджуватися ними зараз. Це найкращий додаток для подкастів, який працює на Android, iPhone і веб-сторінці. Реєстрація для синхронізації підписок між пристроями.

 

Короткий довідник