The Case For Selling Products That Adapt HBR IdeaCast podcast

Вміст надано Harvard Business Review. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Harvard Business Review або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

HBR IdeaCast »
The Case for Selling Products that Adapt

5d ago 24:41

Поширити

MP3•Головна епізоду

Many companies make money by selling goods that need to be constantly replaced; think fast fashion, or tech devices that come out in new versions each year. But according to Vijay Govindarajan, professor at Dartmouth's Tuck School of Business, smart organizations are increasingly eschewing that strategy for one focused on products that grow with the consumer through creative design or software updates. He shares several examples and explains how this approach can deliver more value for the buyer – and for the business – over the long term. Govindarajan is the coauthor of the HBR article "Design Products That Won't Become Obsolete."

1024 епізодів

#MBA #Marketing #Strategy #Innovation #Leadership #Entrepreneurship #Economics #Finance #Communication #Harvard Business Review #Business #Entrepreneur #IT Management #Team #HBR #Harvard