Dysfunctional Leadership Teams — and How to Fix Them

HBR IdeaCast

Вміст надано Harvard Business Review. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Harvard Business Review або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

6M ago 22:43

MP3•Головна епізоду

CEOs get a ton of credit or blame for a company’s performance. But the entire leadership team is vital to success, and any dysfunction is often overlooked. Sometimes the CEOs leading them don’t even see that they’re not working. Thomas Keil, management professor at the University of Zurich, and Marianna Zangrillo, a partner at The Next Advisors, have interviewed more than 100 CEOs and senior executives. Their research identifies three main types of failing leadership teams: shark tanks, petting zoos, and mediocracies. And they identify the pitfalls of each pattern and how to turn those teams around. Keil and Zangrillo wrote the HBR article "Why Leadership Teams Fail."

1036 епізодів

#MBA #Marketing #Strategy #Innovation #Leadership #Entrepreneurship #Economics #Finance #Communication #Harvard Business Review #Business #Entrepreneur #IT Management #Team #HBR #Harvard