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Вміст надано David Fuentes. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією David Fuentes або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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solucionar problemas que no existen

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Вміст надано David Fuentes. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією David Fuentes або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

Abordé un error común que cometemos los emprendedores, especialmente al inicio: intentar solucionar problemas que no existen. Este es un descubrimiento que a menudo se hace rápido, dentro del primer mes, al notar que algo no va bien con nuestra oferta al mercado. Mi nombre es David Fuentes, director y fundador de Ninja, una empresa en el ámbito educativo donde compartimos aprendizajes diarios de nuestro viaje emprendedor.

El error radica en ofrecer soluciones a problemas que, aunque nos parezcan relevantes a nosotros, no lo son para el mercado. Por ejemplo, en el sector educativo, he visto intentos de crear programas de formación muy específicos que, al final, no tienen demanda. Personalmente, me ocurrió con Opol, un proyecto que buscaba ser un marketplace de clases grabadas para oposiciones. La idea era permitir a los profesores subir clases a una plataforma y los alumnos pagarían una suscripción para acceder a ellas. Sin embargo, pronto me di cuenta de que no solucionaba un problema real para los opositores. La realidad era que el mercado demandaba guía y acompañamiento, no un marketplace de clases.

Este fallo es común y se manifiesta en muchos ámbitos, no solo en educación. La clave para evitarlo es simple: mirar hacia afuera, hacia el mercado, y ver qué problemas existen que no están siendo solucionados. Si encuentras un problema real que puedes abordar, y hay un mercado dispuesto a pagar por esa solución, entonces tienes una oportunidad de negocio viable.

Crear valor es esencial, pero para que sea un negocio, ese valor también debe generar ingresos. La historia de una emprendedora que ganó millones enseñando a la gente cómo reparar lavadoras en Brasil es un perfecto ejemplo de cómo encontrar un nicho específico con una demanda real puede transformarse en un negocio exitoso.

Al pensar en emprender, es crucial solucionar problemas existentes y asegurarse de que hay un mercado dispuesto a pagar por esas soluciones. Este enfoque no solo te ahorra tiempo y recursos sino que aumenta significativamente tus posibilidades de éxito.

🔋 ¿quieres más? aquí tienes todos los capítulos: https://www.youtube.com/playlist?list=PLY8Vhl50P7q8FhqUIbplylBszTbuv2AbH 📅 subo un vídeo cada día de lunes a viernes: 🇪🇸 15h, 🇮🇨 14h, 🇲🇽 08h, 🇨🇴🇵🇪 09h, 🇻🇪 10h, 🇨🇱🇦🇷🇺🇾🇧🇷 11h

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/davidfuentesninja/message
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El error radica en ofrecer soluciones a problemas que, aunque nos parezcan relevantes a nosotros, no lo son para el mercado. Por ejemplo, en el sector educativo, he visto intentos de crear programas de formación muy específicos que, al final, no tienen demanda. Personalmente, me ocurrió con Opol, un proyecto que buscaba ser un marketplace de clases grabadas para oposiciones. La idea era permitir a los profesores subir clases a una plataforma y los alumnos pagarían una suscripción para acceder a ellas. Sin embargo, pronto me di cuenta de que no solucionaba un problema real para los opositores. La realidad era que el mercado demandaba guía y acompañamiento, no un marketplace de clases.

Este fallo es común y se manifiesta en muchos ámbitos, no solo en educación. La clave para evitarlo es simple: mirar hacia afuera, hacia el mercado, y ver qué problemas existen que no están siendo solucionados. Si encuentras un problema real que puedes abordar, y hay un mercado dispuesto a pagar por esa solución, entonces tienes una oportunidad de negocio viable.

Crear valor es esencial, pero para que sea un negocio, ese valor también debe generar ingresos. La historia de una emprendedora que ganó millones enseñando a la gente cómo reparar lavadoras en Brasil es un perfecto ejemplo de cómo encontrar un nicho específico con una demanda real puede transformarse en un negocio exitoso.

Al pensar en emprender, es crucial solucionar problemas existentes y asegurarse de que hay un mercado dispuesto a pagar por esas soluciones. Este enfoque no solo te ahorra tiempo y recursos sino que aumenta significativamente tus posibilidades de éxito.

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