))
#29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)
Manage episode 480224275 series 3663031
Вміст надано Ivan Pashko & Volodymyr Lysiuk, Ivan Pashko, and Volodymyr Lysiuk. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Ivan Pashko & Volodymyr Lysiuk, Ivan Pashko, and Volodymyr Lysiuk або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства.
У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як компанії можуть краще визначати свої цілі та створювати дієві стратегії. Ярослав ділиться своїми інсайтами щодо роботи з лідерами, командами, розглядає інстументи транзакційного аналізу та інші способи роботи зі змінами.
---------------------------------
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ibondarchuk
Organizational Pathfinders: https://www.orgpathfinders.com
Розділи
1. Вступ (00:00:00)
2. Що таке організаційний коучинг? (00:01:32)
3. Коли потрібен організаційний коучинг? (00:03:08)
4. На які питання фокусується коучинг? (00:11:33)
5. Про цілі, місію і візію (00:15:53)
6. Реакція на зміни і домовленості з клієнтом (00:25:15)
7. Як працюєш на рівні з мідл менеджерами? (00:34:50)
8. Відкритість до змін, ризики (00:48:35)
9. Як нам починати зміни на прикладі технічного боргу (00:57:17)
10. Проблема чи полярність? (01:05:17)
11. Транзакційний аналіз (01:11:26)
12. Інші інструменти для аналізу, та що ще почитати (01:28:25)
13. Про ChatGPT (01:36:56)
34 епізодів
Поширити
