OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Вміст надано André Claaßen. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією André Claaßen або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

2y ago 57:03

MP3•Головна епізоду

Wie führe ich OKR in großen Organisationen ein?

Unsere Themen in dieser Episode

Vorstellung Nicolas Papavero
Warum OKR bei der T-Systems?
Warum bleibt OKR in vielen Organisationen ein partielle Lösung?
Wie hole ich das Top-Management ins Boot?
Wie sehen bei euch die Top-Unternehmens OKRs aus?
Wie werden die OKRs im Konzern vertikal skaliert?
Wie kann ein Alignment aussehen?
Wie führt ihr die Qualifizierung durch?
Welche Ursachen oder Herausforderungen gibt es bei OKR in großen Unternehmen?
Die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKR
Unsere Lessons Learned
Resümee

Weiterführende Links

Der LinkedIn Account von Nicolas Papavero: https://www.linkedin.com/in/nicolas-papavero-070768b2/
Die LinkedIn Gruppe des Teams Agile: Hub: https://www.linkedin.com/groups/12502625/

57 епізодів

#MBA #Karriere #Business #Bildung #André Claaßen #Agile #Objectives Key Results #IT-Management #Strategien #OKR #Zielsystem #Strategieumsetzung

OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

published 2y ago

Поширити

MP3•Головна епізоду

Wie führe ich OKR in großen Organisationen ein?

Unsere Themen in dieser Episode

Vorstellung Nicolas Papavero
Warum OKR bei der T-Systems?
Warum bleibt OKR in vielen Organisationen ein partielle Lösung?
Wie hole ich das Top-Management ins Boot?
Wie sehen bei euch die Top-Unternehmens OKRs aus?
Wie werden die OKRs im Konzern vertikal skaliert?
Wie kann ein Alignment aussehen?
Wie führt ihr die Qualifizierung durch?
Welche Ursachen oder Herausforderungen gibt es bei OKR in großen Unternehmen?
Die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKR
Unsere Lessons Learned
Resümee

Weiterführende Links

Der LinkedIn Account von Nicolas Papavero: https://www.linkedin.com/in/nicolas-papavero-070768b2/
Die LinkedIn Gruppe des Teams Agile: Hub: https://www.linkedin.com/groups/12502625/

57 епізодів

#MBA #Karriere #Business #Bildung #André Claaßen #Agile #Objectives Key Results #IT-Management #Strategien #OKR #Zielsystem #Strategieumsetzung

همه قسمت ها

Ласкаво просимо до Player FM!

Player FM сканує Інтернет для отримання високоякісних подкастів, щоб ви могли насолоджуватися ними зараз. Це найкращий додаток для подкастів, який працює на Android, iPhone і веб-сторінці. Реєстрація для синхронізації підписок між пристроями.

Слухайте шоу на 500+ тем

Схожі до Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Подкасти, які варто послухати

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) « » OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Unsere Themen in dieser Episode

Weiterführende Links

OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero

Unsere Themen in dieser Episode

Weiterführende Links

Подкасти, які варто послухати

Ласкаво просимо до Player FM!

Схожі до Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Короткий довідник

Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) « »
OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero