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Вміст надано Alexis Eve. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Alexis Eve або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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#129 - DIGITAL4BETTER : Comment organiser son entreprise de façon innovante

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Résumé de l'épisode 👇

Jennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés :

Définition et Importance :

  • La gouvernance partagée est un modèle de gestion qui repose sur la répartition du pouvoir décisionnel entre les membres d'une organisation, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'autonomie.

Avantages :

  • Engagement et Motivation : En impliquant davantage les employés dans les décisions, on améliore leur engagement et leur motivation.
  • Innovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .

Principes Clés :

  • Transparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.
  • Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.
  • Collaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .

Mise en œuvre :

  • Formation : Former les employés aux principes de la gouvernance partagée et aux techniques de prise de décision collective est crucial.
  • Outils de Gestion : Utiliser des outils et des processus adaptés pour faciliter la collaboration et la transparence, comme les outils de gestion de projet et de communication .
  • Culture d'entreprise : Cultiver une culture qui valorise la participation, l'ouverture d'esprit et l'initiative personnelle.

Défis et Solutions :

  • Résistance au changement : Gérer la résistance au changement par une communication continue et des formations adaptées.
  • Équilibre entre autonomie et alignement : Maintenir un équilibre entre l'autonomie des équipes et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise .

Vous pouvez contacter Jennifer sur LinkedIn

Ressources recommandées par Jennifer :

Le podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani

Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !

Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !

Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.

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Principes Clés :

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  • Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.
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Mise en œuvre :

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Défis et Solutions :

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