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【マネジメント4】理解を促す管理―納得感と能動的な行為の関係―
Manage episode 374612320 series 3406048
【テーマ】
部下に能動的に仕事をしてもらうには、好かれることが重要!?その経営学的な理由とは。
【内容】
・“強制的な管理”のおさらい。
・どうすれば部下が能動的に仕事に取り組むのか。
・能動的なのはどのような時?
・組織認識論:日常の理論、パラダイム転換(加護野忠男)。
・説得力のある説明とは、イメージを持たせて証拠でバックアップすること。
・インフルエンサーという仕事。
・共感を呼ぶためには視点の共有が重要。好きになってもらう。
・世界観の共有。わかり合いの世界。
・次回予告:パラダイム転換についての深掘り。
★オンラインゼミは2023年の企画で終了しております。たくだんのご参加ありがとうございました。
また機会があれば、どうぞよろしくお願いいたします。
■番組の感想や先生への質問、いつもありがとうございます!
Twitterで #研おしゃ をつけてツイートいただくか、おたよりフォームからお送りください。
【番組へのお便りフォーム】
https://forms.gle/PXcjL1Tq8BByqmg79
【番組一覧表】
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1Nu-jZIuDvlzKvewAKKNNpfzexElmpA4faQurqfwjJPs/edit?usp=sharing
【出演】
佐藤大輔(北海学園大学 経営学部・教授)
いまがわ・くにえだ(佐藤ゼミOB)
162 епізодів
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・どうすれば部下が能動的に仕事に取り組むのか。
・能動的なのはどのような時?
・組織認識論:日常の理論、パラダイム転換(加護野忠男)。
・説得力のある説明とは、イメージを持たせて証拠でバックアップすること。
・インフルエンサーという仕事。
・共感を呼ぶためには視点の共有が重要。好きになってもらう。
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162 епізодів
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