7. 結局はチームがすべて。本気で世界一を目指せるか（後編）

UniFa Developer's Podcast

収録日

2019/02/20 (Wed)

Show Notes

• if-up2019 IoT Technology Conference powered by SORACOM
• 株式会社ソラコム
• #ifup2019

• IoT Technology Conference if-up 2019 まとめ

• キーノート「テクノロジー x 情熱」が世界を変える
  • これからのプロダクト作りには妄想とも言えるパッションが必要
• キーノートパネルセッション「プロダクト x テクノロジーｘ イノベーション」
  • 1000人規模になってくると、自分でプロダクトを見ているというよりは組織づくりを見ている。どういう組織を作れば良いプロダクトができるか（メルカリ 濱田さん）
  • 本人達がグッとこないことを出島でやっても本丸はグッとこない（Panasonic HomeX 馬場さん）
  • 本気で世界一を目指すべき。自然に世界一になっていたということはありえない。一年ぐらい本気で考えていると、いける気がしてくる（Panasonic HomeX 馬場さん）
  • 世界一を目指さない企業には所属すべきではない。成長できるものもできなくなる（Panasonic HomeX 馬場さん）
• C3. コンシューマープロダクトにおけるクラウド実践
• if-up2019_aibo
  • aibo企画書からクラウド開発スタート。そもそもaiboのクラウドとは何なのか。要件変更が日常だった。要件が固まらない、全体像が見えない、だから仕事が進まない。日々高まる不安
  • 「自分だけがわかっていないのでは？」という不安 -> 「みんなの不安」にする施策：モヤモヤ解消会。結論が出そうにないことのみ議論する会
    • 会では議論のみに集中
    • コメント痕跡は必ず残し、参加意識を高める
    • メンバーの困りごとをなおざりにしない
    • -> 議論空転が減り、挑戦的な課題に目が向くようになった
• A4. 「進化し続けるプロダクトを作るための開発チーム」
  • クックパッドでは2014年ごろからモノリシックアーキテクチャからマイクロサービスへの移行を決断。既存機能はビジネス上必要性のある単位で分割を進める（やりすぎない）
  • うまくやれてそうな部分：現場ニーズからではなく、経営判断として進めている
  • マイクロサービス化した方が良いかどうかについては、場合による。大抵の場合はやらなくて良い
• 結局はチームが全て
• 世界一を目指すことに本気になれるか