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Вміст надано Eliad Samoun and Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Eliad Samoun and Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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Dirigeants : la vraie question n’est pas "combien vais-je vendre ma boite ?", mais "qu’est-ce que je vais faire après ?

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Manage episode 463959296 series 3456267
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La vente d’une entreprise, c’est souvent le projet d’une vie.

Des années à construire, développer et structurer.

Des nuits à gérer des crises et faire grandir l’activité.

Des mois à négocier le meilleur deal, la meilleure valorisation.

Puis arrive le jour du closing. Tout est signé. L’argent est sur le compte.

Et après ?

C’est une question que trop peu de dirigeants anticipent.

❌ Ils pensent qu’ils auront le temps d’y réfléchir plus tard

❌ Ils se disent que tout viendra naturellement

❌ Mais une fois la vente actée, beaucoup se retrouvent sans cap

Parce que ce qu’on ne vous dit pas, c’est que vendre son entreprise, ce n’est pas juste une transaction.

C’est un changement radical.

C’est un bouleversement mental.

C’est une perte de repères.

Et c'est ce qui est arrivé à Louis Debouzy quand il a vendu Amabilis - L'aide à domicile qu'il vous faut 💙.

Dans cet épisode de Une Cession Presque Parfaite, Louis raconte :

✅ Comment il a su que c’était le bon moment pour vendre

✅ Les bonnes questions à se poser AVANT de vendre

✅ Les erreurs qu’il a évitées (et celles qu’il a failli commettre)

✅ Le choc de l’après-cession et comment il a essayé de gérer cette transition

Parce que la vraie question après une vente, ce n’est pas "combien j’ai vendu ?"

C’est "qu’est-ce que je fais maintenant ?"

Beaucoup d’entrepreneurs pensent qu’ils auront "le temps d’y réfléchir après".

Mais l’après-cession, ça ne s’improvise pas.

C’est cette question qui a poussé Louis à créer Exit.Club :

👉 Un réseau exclusif réservé aux entrepreneurs ayant vendu leur entreprise (>1M€)

👉 Un espace pour échanger avec d’autres anciens dirigeants et trouver de nouvelles opportunités post-exit

👉 Un club qui permet d’éviter l’isolement, de retrouver de l’émulation et de lancer de nouveaux projets

Parce que vendre sa boîte, ce n’est pas la fin d’une aventure… c’est le début d’une autre.

Et qu’une cession réussie, ce n’est pas seulement une bonne négociation. C’est aussi une transition bien préparée.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Puis arrive le jour du closing. Tout est signé. L’argent est sur le compte.

Et après ?

C’est une question que trop peu de dirigeants anticipent.

❌ Ils pensent qu’ils auront le temps d’y réfléchir plus tard

❌ Ils se disent que tout viendra naturellement

❌ Mais une fois la vente actée, beaucoup se retrouvent sans cap

Parce que ce qu’on ne vous dit pas, c’est que vendre son entreprise, ce n’est pas juste une transaction.

C’est un changement radical.

C’est un bouleversement mental.

C’est une perte de repères.

Et c'est ce qui est arrivé à Louis Debouzy quand il a vendu Amabilis - L'aide à domicile qu'il vous faut 💙.

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✅ Les bonnes questions à se poser AVANT de vendre

✅ Les erreurs qu’il a évitées (et celles qu’il a failli commettre)

✅ Le choc de l’après-cession et comment il a essayé de gérer cette transition

Parce que la vraie question après une vente, ce n’est pas "combien j’ai vendu ?"

C’est "qu’est-ce que je fais maintenant ?"

Beaucoup d’entrepreneurs pensent qu’ils auront "le temps d’y réfléchir après".

Mais l’après-cession, ça ne s’improvise pas.

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👉 Un espace pour échanger avec d’autres anciens dirigeants et trouver de nouvelles opportunités post-exit

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Parce que vendre sa boîte, ce n’est pas la fin d’une aventure… c’est le début d’une autre.

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