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Vol.117 成为吉卜力：守成篇
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如果要观察吉卜力的商业状况，2014年是一个分水岭。这一年，宫崎骏（再次）宣布退休，吉卜力关闭了动画制作部门，并遣散了员工。从此，吉卜力从一个动画电影制作公司，转型为一个IP运营公司。通过对吉卜力公开财务数据的挖掘与分析，我们发现这两类公司的商业模式完全不同，前者走的是盈利极不稳定的“三高路线”（高成本、高风险、高回报），后者在财务上则更稳定、更健康。
不过，守成期的吉卜力并没有想迪士尼或万代南梦宫那样彻底地挖掘IP的商业价值，而是采取审慎甚至保守的态度。要理解这种风格，还是要回到吉卜力的本质上。
归根结底，我们花费两集的时间来探究吉卜力的故事，肯定不是因为它的商业实践多么丰富，而是因为许多商业以外的原因。
2018年，宫崎骏再次宣布复出，吉卜力也重新集结了创作团队。2023年7月14日，他的新作《君たちはどう生きるか》（《你们要如何活着》）在日本上映。
| 主播 |
肖文杰 约小亚
| 资料整理 |
黄雯思
| 时间轴 |
00:42 吉卜力早期的动画业人力机制创新
03:16 高成本、高风险、高回报
08:02 吉卜力的资产负债简表……也太简了
10:01 与吉卜力类似的另一类公司：3A大作的游戏工作室
13:13 吉卜力在非作品年，赚钱主要靠卖版权
17:37 吉卜力的IP开发路线：地产和周边
21:40 “不做迪士尼”，吉卜力在IP开发上投入和收入都不算多
24:10 德间康快在中日文化交流上的贡献
27:17 “吉卜力让我们拒绝你”
28:55 哆啦A梦为吉卜力探路
31:36 吉卜力作品在中国的收入模式
| 延伸阅读 |
《吉卜力工作室十年史》
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