Processo para criar e testar hipóteses - Fernanda Monsó

Product Guru's

Neste episódio, Paulo Chiodi recebe Fernanda Monsó para falar sobre experimentação e growth. Eles discutem a importância da cultura de experimentação nas empresas, destacando a necessidade de testar, medir resultados e aprender com os experimentos. Também abordam a possibilidade de 2024 ser o ano do growth, após um ano focado em eficiência. Fernanda compartilha sua experiência e dá dicas sobre como equilibrar a experimentação com as tarefas diárias, além de explicar o processo de criação de hipóteses e a importância de um bom planejamento. Por fim, eles falam sobre a amostra e a confiança estatística nos testes. Neste episódio, Júlia Sousa e Fernanda Monsó discutem a importância dos testes e a necessidade de múltiplas tentativas para obter resultados efetivos. Eles também abordam o tempo mínimo necessário para rodar um teste e como construir uma cultura de testes e experimentação. Além disso, discutem os primeiros passos para implementar uma cultura de testes, a gestão de tempo e a pressão por resultados imediatos, o papel do Growth na estratégia da empresa e dicas para transição de carreira para áreas de Growth e análise de dados. /// Nesse episódio abordamos:

• A cultura de experimentação é fundamental para as empresas. • 2024 pode ser o ano do growth, com foco em eficiência baseada em dados e aprendizado contínuo. • É importante equilibrar a experimentação com as tarefas diárias. • Ao criar hipóteses, é essencial ter um bom planejamento e definir claramente o objetivo do experimento. • Ao analisar os resultados, é importante considerar todos os aspectos do experimento e identificar possíveis influências externas. Realizar múltiplos testes é essencial para obter resultados efetivos. • É importante ter um tempo mínimo para rodar um teste e obter resultados confiáveis • Construir uma cultura de testes e experimentação requer tempo, ferramentas adequadas e uma mentalidade de risco • O Growth deve ser parte integrante da estratégia da empresa • Dicas para migrar e começar nas áreas de Growth e análise de dados.

/// Onde encontrar os convidados:

Júlia Sousa | Product Manager na Nubank - https://www.linkedin.com/in/juliaso Fernanda Monsó - Associate Manager Business Analytics na Nubank - https://www.linkedin.com/in/fernandamonso/ /// Capítulos: 0:00 Introdução 0:46 Apresentação da Julia Sousa 1:10 Recados 1:46 Apresentação da Fernando Monsó 2:01 O que é cultura de experimentação e porque ela é tão importante? 3:50 2024 é o ano da experimentação e growth? 7:02 Como encaixar a experimentação na sprint? 10:31 A História da Fernanda Monsó 11:51 Como é o processo para criar uma hipótese e depois um testar essa hipótese? 25:35 Conseguimos ter várias respostas com um teste só? 28:13 Existe tempo mínimo pra rodar um teste? 29:29 Muitas empresas estão começando a criar uma cultura de testes. Quais os primeiros passos para as empresas e pessoas de produto? 34:20 Como você vê a gestão de tempo em um mundo de negócios onde o resultado deve ser imediato? e Growth senta na mesa de estratégia? 39:48 Quais as dicas para quem está querendo ir pra uma área de growth? /// Indicação de Conteúdo: Template da Fernanda para documentar hipóteses: https://productgurus.substack.com/p/template-para-criacao-de-hipotese Tera Trends | Cultura de experimentação: https://www.youtube.com/watch?v=Oxvpni2dmhg

Tera Trends | Como o The News escalou sua audiência aplicando o método da cultura de experimentação?: https://www.youtube.com/watch?v=N9qHB7VZbaU

Como experimentos rápidos aceleraram Dropbox, Amazon e Netflix: https://bit.ly/3Hwqk00

Como realizar experimentos em Amplitude: https://bit.ly/47MAEvt

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