Artwork

Вміст надано navyvorIT. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією navyvorIT або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Player FM - додаток Podcast
Переходьте в офлайн за допомогою програми Player FM !

09 - Менеджмент проектних менеджерів, процесний підхід і віра в успіх проекту

1:01:59
 
Поширити
 

Manage episode 293284560 series 2901996
Вміст надано navyvorIT. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією navyvorIT або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com
  continue reading

3 епізоди

Artwork
iconПоширити
 
Manage episode 293284560 series 2901996
Вміст надано navyvorIT. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією navyvorIT або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com
  continue reading

3 епізоди

Усі епізоди

×
 
Loading …

Ласкаво просимо до Player FM!

Player FM сканує Інтернет для отримання високоякісних подкастів, щоб ви могли насолоджуватися ними зараз. Це найкращий додаток для подкастів, який працює на Android, iPhone і веб-сторінці. Реєстрація для синхронізації підписок між пристроями.

 

Короткий довідник