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Вміст надано David Wippel. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією David Wippel або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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Herausforderungen rund um Legacy-Software mit Timo Koenig

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Вміст надано David Wippel. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією David Wippel або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

Ich habe mit Timo Koenig über die alltäglichen Herausforderungen rund um Legacy-Software in mittelständischen Unternehmen gesprochen. Wir schauen uns an, wie eine gesunde Teamdynamik, klare Routinen und sinnvolle Strukturen dabei helfen können, den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Gemeinsam überlegen wir, wie ihr den sogenannten „Busfaktor“ reduziert – also sicherstellt, dass wichtiges Know-how nicht nur bei Einzelnen verbleibt – und wie ihr Wissen gezielt im Team teilt.

Außerdem diskutieren wir, welche Rolle transparente Karrierepfade und faire Gehaltsstrukturen spielen und warum klare Unternehmensziele so entscheidend sind. Zum Schluss widmen wir uns der Frage, wie sinnvolle Nachfolgeregelungen und kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung euer Unternehmen auf lange Sicht stärken. Mein Ziel ist es, euch dabei zu unterstützen, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit ihr eure Herausforderungen souveräner meistern und euer Geschäft nachhaltig ausbauen könnt.

Wenn ihr mehr über Timo und seine Arbeit erfahren möchtet, besucht ihn auf LinkedIn oder auf seiner Website frontendisking.de.

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Ich habe mit Timo Koenig über die alltäglichen Herausforderungen rund um Legacy-Software in mittelständischen Unternehmen gesprochen. Wir schauen uns an, wie eine gesunde Teamdynamik, klare Routinen und sinnvolle Strukturen dabei helfen können, den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. Gemeinsam überlegen wir, wie ihr den sogenannten „Busfaktor“ reduziert – also sicherstellt, dass wichtiges Know-how nicht nur bei Einzelnen verbleibt – und wie ihr Wissen gezielt im Team teilt.

Außerdem diskutieren wir, welche Rolle transparente Karrierepfade und faire Gehaltsstrukturen spielen und warum klare Unternehmensziele so entscheidend sind. Zum Schluss widmen wir uns der Frage, wie sinnvolle Nachfolgeregelungen und kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung euer Unternehmen auf lange Sicht stärken. Mein Ziel ist es, euch dabei zu unterstützen, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, damit ihr eure Herausforderungen souveräner meistern und euer Geschäft nachhaltig ausbauen könnt.

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