How Tech Leaders of Top-Performing Companies Spend Their Time

MIT CISR

Вміст надано MIT CISR. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією MIT CISR або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

1+ y ago 13:38

MP3•Головна епізоду

Stephanie Woerner reads MIT CISR's January 2024 research briefing, which she co-authored with Peter Weill and Gail Evans. See the text version and related content at https://cisr.mit.edu/publication/2024_0101_TechLeaderTime_WeillWoernerEvans. Abstract: As large established companies become increasingly digital, offering connected products and services and leading or participating in ecosystems, their tech leaders must balance many demands and opportunities for their time. And as digital technologies have become pervasive in enterprises, these demands and opportunities often fall outside the traditional CIO role. In this briefing, we share how time allocations for tech leaders have changed over fifteen years, and Gail Evans, a technology leader at Disney Experiences, describes how she allocates her time.

94 епізодів

#Business #MIT CISR