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Leadership im Wandel, Erfolgsfaktoren für Führungskräfte

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🔗 Teil 3 unserer Podcast-Serie: Mensch und Organisation
💡 Heutiges Thema: Leadership im Wandel - Erfolgsfaktoren für Führungskräfte
🔍 Kernpunkte unseres Gesprächs
1️⃣ Führungskräfte bewegen sich stets im Spannungsfeld zwischen Bestehen = Bewahren und Entstehen = Das Neue in die Welt bringen – ein Balanceakt, der nicht aufzulösen, sondern zu gestalten ist.
2️⃣ Der Schlüssel liegt im Verstehen: Was braucht die Organisation, das Team und jede:r Einzelne wirklich?
3️⃣ Messbarkeit ist essenziell: Jede Initiative sollte klare messbare Ziele – sei es die Steigerung der Kundenzufriedenheit, das Reduzieren der Churn Rate oder die Einführung neuer Produkte.
4️⃣ Involvierung statt Delegation: Führungskräfte müssen Teil des Systems bleiben, um nachhaltig Veränderungen zu bewirken.
5️⃣ Verbundenheit erzeugt Verbindlichkeit: Nur durch enge Verbindung innerhalb des Systems können nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
📌 Unsere Erkenntnis: Veränderung ist kein einmaliger Akt, sondern ein kontinuierlicher Prozess – geprägt von Reflexion, Zeit und einem starken Team mit einer starken Führung.
💬 Welche Erfahrungen habt ihr in Veränderungsprozessen gemacht?
Wo seht ihr die größten Herausforderungen?
Wir freuen uns über eure Meinungen und Anregungen! 🙏
#Leadership #Change #Wandel #Agilität #Management #FührungNeuErleben #OpenOrganisations

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2️⃣ Der Schlüssel liegt im Verstehen: Was braucht die Organisation, das Team und jede:r Einzelne wirklich?
3️⃣ Messbarkeit ist essenziell: Jede Initiative sollte klare messbare Ziele – sei es die Steigerung der Kundenzufriedenheit, das Reduzieren der Churn Rate oder die Einführung neuer Produkte.
4️⃣ Involvierung statt Delegation: Führungskräfte müssen Teil des Systems bleiben, um nachhaltig Veränderungen zu bewirken.
5️⃣ Verbundenheit erzeugt Verbindlichkeit: Nur durch enge Verbindung innerhalb des Systems können nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
📌 Unsere Erkenntnis: Veränderung ist kein einmaliger Akt, sondern ein kontinuierlicher Prozess – geprägt von Reflexion, Zeit und einem starken Team mit einer starken Führung.
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