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Audrey-Flore Ngomsik - "Make sustainability profitable"

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Dans cet épisode, j'aborde avec mon invitée, Audrey-Flore Ngomsik, un sujet qui me tient particulièrement à coeur : pourquoi et comment intégrer la durabilité en entreprise.
La durabilité est vue encore trop souvent comme une contrainte et un coût pour l'entreprise. Or Audrey défend l'idée inverse : à savoir qu'intégrer la durabilité en entreprise est une source de rentabilité et d'innovation.
Ce que j'ai trouvé particulièrement intéressant, c'est qu'elle propose une approche très concrète et pragmatique du sujet qui tient compte du marché, des ressources disponibles et du niveau de développement de l'entreprise.
Audrey a commencé à travailler au développement de produits et de processus durables, avant même que le mot "durabilité" n'existe !
Elle sait donc parfaitement comment élaborer et mettre en œuvre des stratégies durables, de l'innovation à la commercialisation.
Aujourd'hui, conférencière et leader en entreprise, Audrey aide les CEO à intégrer la durabilité dans leur stratégie d'entreprise, à rendre leurs opérations plus durables, à former les décideurs et à explorer les innovations vertes, afin de stimuler leur rentabilité, leur compétitivité et leur attractivité.
Pour elle, 3 piliers sont indissociables afin d'agir plus positivement sur le changement climatique : 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲, 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝘁 𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁.
Par conséquent, elle n'élabore pas seulement des stratégies sur la manière d'être plus durable sur le plan environnemental, mais aussi sur la façon d'augmenter la diversité, l'égalité et l'inclusion parmi les décideurs et l'infuser dans les stratégies d'entreprise pour plus d'innovation, de meilleures décisions et une plus grande rentabilité à long terme.
Belle écoute !
Retrouvez Audrey sur :

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La durabilité est vue encore trop souvent comme une contrainte et un coût pour l'entreprise. Or Audrey défend l'idée inverse : à savoir qu'intégrer la durabilité en entreprise est une source de rentabilité et d'innovation.
Ce que j'ai trouvé particulièrement intéressant, c'est qu'elle propose une approche très concrète et pragmatique du sujet qui tient compte du marché, des ressources disponibles et du niveau de développement de l'entreprise.
Audrey a commencé à travailler au développement de produits et de processus durables, avant même que le mot "durabilité" n'existe !
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Pour elle, 3 piliers sont indissociables afin d'agir plus positivement sur le changement climatique : 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲, 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝘁 𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁.
Par conséquent, elle n'élabore pas seulement des stratégies sur la manière d'être plus durable sur le plan environnemental, mais aussi sur la façon d'augmenter la diversité, l'égalité et l'inclusion parmi les décideurs et l'infuser dans les stratégies d'entreprise pour plus d'innovation, de meilleures décisions et une plus grande rentabilité à long terme.
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