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Ep. 93: Niko Warbanoff, warum verzichtest Du als CEO auf Macht?
Manage episode 423502311 series 3415547
Zu Gast in unserer neuen Folge von Leaders Talk ist Niko Warbanoff, der Group CEO der DB E.C.O. Group. Als CEO arbeitet er mit über 6.900 Mitarbeitern in über 40 Ländern daran, das erste globale Unternehmen zu schaffen, das alle Dienstleistungen im Bereich Bahnsysteme anbietet.
Im Podcast zeichnet Niko für uns die Entwicklung der DB E.C.O. Group nach, von einem Ingenieurbüro zu einem der größten Betreiber von internationalen Bahnprojekten. Er teilt mit Karsten, was dieses DB-Unternehmen von anderen unterscheidet, unterstreicht die Bedeutung von Unternehmenskultur und Resilienz und spricht darüber, wie es ist, Macht abzugeben.
Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:
- Niko Warbanoff stellt sich vor (1:30)
- Er spricht über die internationalen Projekte der DB E.C.O Group (5:30)
- Nico teilt, warum ihr DB Bereich profitabler ist als andere (29:00)
- Er spricht über seine Biografie (42:30)
- Er teilt seine Hoch- und Tiefpunkte (49:00)
- Nico denkt darüber nach, was er noch erreichen will (52:00)
Weiterführende Links:
https://www.linkedin.com/in/niko-warbanoff-8a0361100/?originalSubdomain=de
Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.
Gast: Niko Warbarnoff
Host: Karsten Drath
Produktion & Schnitt: Hannah Jandl & Daniela Magnani Hüller
Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser & Lena Wokurka
106 епізодів
Ep. 93: Niko Warbanoff, warum verzichtest Du als CEO auf Macht?
Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World
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Zu Gast in unserer neuen Folge von Leaders Talk ist Niko Warbanoff, der Group CEO der DB E.C.O. Group. Als CEO arbeitet er mit über 6.900 Mitarbeitern in über 40 Ländern daran, das erste globale Unternehmen zu schaffen, das alle Dienstleistungen im Bereich Bahnsysteme anbietet.
Im Podcast zeichnet Niko für uns die Entwicklung der DB E.C.O. Group nach, von einem Ingenieurbüro zu einem der größten Betreiber von internationalen Bahnprojekten. Er teilt mit Karsten, was dieses DB-Unternehmen von anderen unterscheidet, unterstreicht die Bedeutung von Unternehmenskultur und Resilienz und spricht darüber, wie es ist, Macht abzugeben.
Zeitlicher Ablauf des Gesprächs:
- Niko Warbanoff stellt sich vor (1:30)
- Er spricht über die internationalen Projekte der DB E.C.O Group (5:30)
- Nico teilt, warum ihr DB Bereich profitabler ist als andere (29:00)
- Er spricht über seine Biografie (42:30)
- Er teilt seine Hoch- und Tiefpunkte (49:00)
- Nico denkt darüber nach, was er noch erreichen will (52:00)
Weiterführende Links:
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Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.
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