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#381 „Wie Unternehmen ihre Recruiting-Prozesse digitalisieren können“ – mit Kristina Bierer

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Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen:

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7

https://bit.ly/3KEgwDF

https://amzn.to/3mbzhUO

Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Kristina Bierer (Partnerin bei der Alliantis GmbH)

Kristina Bierer ist Partnerin bei der Alliantis GmbH (ehemals Clevis GmbH) und dort seit 2010 tätig. Als Projektleiterin und Partnerin bei Alliantis leitet sie erfolgreich Projekte rund um die Digitalisierung und Transformation von zukunftsfähigen HR-Prozessen und betreut Kunden verschiedenster Branchen und Größen von der Konzeption bis zur Umsetzung. Entsprechend hat sich Kristina in den letzten Jahren ein tiefgehendes Know-how aufgebaut und weiß, wie sich die Lösungen im HR Tech-Bereich verändert haben. Kristina kann über den Digitalisierungsgrad deutscher Personalabteilungen berichten und kennt die wesentlichen Erfolgskriterien, die den Erfolg von HR-IT-Implementierungsprojekten bestimmen.

Themen

Kristina Bierer (Partnerin bei der Alliantis GmbH) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 381 darüber gesprochen, wie Unternehmen ihre Recruiting-Prozesse digitalisieren können. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Kristina bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.

Wie Unternehmen ihre Recruiting-Prozesse digitalisieren können?

  • lt. Kristina haben ca. 40 - 50 Prozent der Unternehmen im Mittelstand haben die Prozesse heute noch nicht wirklich digitalisiert
  • Gründe für Digitalisierung liegen in der Regel im Bedarf der Recruiting-Abteilungen an Daten sowie um die Gechwindigkeit des Prozesses zu erhöhen
  • Wichtig ist es, die Prozesse vor den Digitalisierungsvorhaben sauber zu definieren
    • Was braucht die Organisation (fachlich und technisch)?
    • In welchen Systemen sollen welche Prozess-Schritte abgebildet werden (z. B. ERP vs. ATS)
    • Welche Schnittstellen sind notwendig?
    • Wie wichtig sind internationales Recruiting, etc.?
    • benötigt das Unternehmen KI zur Unterstützung der Prozesse?
  • Enge Abstimmung bzgl. Softwareauswahl und -betrieb immer mit der IT-Abteilung
  • Enge Zusammenarbeit mit den zukünftigen Anwendern/Usern der Systeme, regelmäßig Feedback einholen
  • Umsetzung der digitalen Lösung auch immer für mobile Endgeräte optimieren
  • Gute Workflow-Eigenschaften in der digitalen Lösung sind wichtig, um Arbeitspakete mit Reminder-Funktion an die einzelnen Stakeholder zu verteilen und nachzuhalten
  • Kandidaten:innen müssen in die zu digitalisierenden Prozess eingebunden werden (einfache und schnelle Erfassung von Daten)
  • Abstimmung mit dem Betriebsrat ist wichtig und Datenschutzrichtlinien unbedingt beachten! Achtung: alleine schon aus Datenschutzgründen, benötigen alle Unternehmen ein ATS!

#Recruiting #Digitalisierung #Talentgewinnung #Recruitingprozesse #GainTalentspodcast

Shownotes Links - Kristina Bierer

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/kristina-bierer/

Website https://www.alliantis.de/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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Facebook https://www.facebook.com/GainTalents

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Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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  • lt. Kristina haben ca. 40 - 50 Prozent der Unternehmen im Mittelstand haben die Prozesse heute noch nicht wirklich digitalisiert
  • Gründe für Digitalisierung liegen in der Regel im Bedarf der Recruiting-Abteilungen an Daten sowie um die Gechwindigkeit des Prozesses zu erhöhen
  • Wichtig ist es, die Prozesse vor den Digitalisierungsvorhaben sauber zu definieren
    • Was braucht die Organisation (fachlich und technisch)?
    • In welchen Systemen sollen welche Prozess-Schritte abgebildet werden (z. B. ERP vs. ATS)
    • Welche Schnittstellen sind notwendig?
    • Wie wichtig sind internationales Recruiting, etc.?
    • benötigt das Unternehmen KI zur Unterstützung der Prozesse?
  • Enge Abstimmung bzgl. Softwareauswahl und -betrieb immer mit der IT-Abteilung
  • Enge Zusammenarbeit mit den zukünftigen Anwendern/Usern der Systeme, regelmäßig Feedback einholen
  • Umsetzung der digitalen Lösung auch immer für mobile Endgeräte optimieren
  • Gute Workflow-Eigenschaften in der digitalen Lösung sind wichtig, um Arbeitspakete mit Reminder-Funktion an die einzelnen Stakeholder zu verteilen und nachzuhalten
  • Kandidaten:innen müssen in die zu digitalisierenden Prozess eingebunden werden (einfache und schnelle Erfassung von Daten)
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