))
Роль СТО на удалёнке, построение команды разработки, выгорание сотрудников
Manage episode 312073536 series 3137440
Вміст надано Настя Веселова. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Настя Веселова або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
В эфир выходит новый формат — эпизоды с гостями предыдущих выпусков с ответами на ваши вопросы.
В одном из выпусков я поговорила с Дмитрием Кравчуком, техническим директором (СТО) EdTech стартапа из Калифорнии, про формирование удалённой команды разработки, асинхронность процессов и его личный опыт управления командой.
Говорим про роль СТО на разных стадиях формирования стартапа, как влияет наличие инхауз команды разработки и СТО при прохождении в акселератор, хантинг разработчиков и инженеров крупными компаниями Долины, выгорание сотрудника и контр-оферы, как способ поднять компенсацию.
Обсудили, что ждёт акселераторы и рынок венчурного капитала в период после пандемии. проверка эмоционального фона команды и эффективность one-to-one.
Наливайте чай или кофе, включайте QA с Дмитрием!
19 епізодів
Поширити
