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Вміст надано David Fuentes. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією David Fuentes або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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cómo gestiono mis vacaciones siendo CEO

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Вміст надано David Fuentes. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією David Fuentes або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

¡Hola a todos! Soy David Fuentes, CEO de Formación Ninja, y hoy os cuento cómo me organizo para irme de vacaciones sin que la empresa se resienta. Esto es especialmente relevante para aquellos que, como yo, se preocupan por dejar todo en orden antes de desconectar.

En Ninja, gracias a un equipo fantástico, realmente puedo irme tranquilo porque sé que me cubren muy bien. Aunque solo me voy por tres días, no es por cuestiones empresariales, simplemente es un viaje familiar corto.

Hablemos un poco sobre cómo ha evolucionado mi manera de tomar vacaciones. Los primeros tres años de Ninja fueron intensos, trabajando todos los días del año. Pero con el tiempo, he aprendido a desconectar más, tomando vacaciones más frecuentes pero más cortas, que es el formato que más me gusta.

Un aspecto crucial para mí es preparar a mi equipo para mi ausencia. Lo hago realizando una revisión de todas las responsabilidades y proyectos activos. Por ejemplo, tenemos una migración de plataforma importante planeada durante mis vacaciones, pero tanto Edu (Director de Tecnología) como Cris (Directora de Operaciones) están al frente y confío plenamente en ellos.

Además, suelo delegar tareas específicas a miembros del equipo, asegurándome de que tengan el contexto y la información necesaria para manejar cualquier situación. Utilizo herramientas como Loom para grabar instrucciones detalladas, lo que facilita mucho la transmisión de procesos y asegura que todos sepan qué hacer en mi ausencia.

Algo que he aprendido es la importancia de documentar bien los procesos, especialmente aquellos que son repetitivos o rutinarios. Esto permite que el equipo trabaje de manera más autónoma y eficiente. Sin embargo, es vital permitir cierta flexibilidad en los procesos que requieren más creatividad y adaptación, como las campañas de marketing.

Durante mis vacaciones, aunque intento desconectar, sigo haciendo un breve chequeo diario. Esto me ayuda a relajarme sabiendo que todo está bajo control. Es un equilibrio entre estar informado y permitirme desconectar, algo que he visto que muchos emprendedores también practican.

En resumen, la clave para poder tomar vacaciones sin preocupaciones es tener un equipo en el que confiar, procesos bien establecidos y documentados, y la capacidad de delegar efectivamente. Esto no solo beneficia mi bienestar personal, sino que también refuerza la estructura y la resiliencia de Ninja.

¡Espero que estos consejos os sean útiles y que vosotros también podáis disfrutar de unas merecidas vacaciones sin estrés! Como siempre, si tenéis alguna pregunta o queréis compartir vuestra experiencia, dejad un comentario. ¡Un fuerte abrazo y hasta la próxima!

📅 subo un vídeo cada día de lunes a viernes: 🇪🇸 15h, 🇮🇨 14h, 🇲🇽 08h, 🇨🇴🇵🇪 09h, 🇻🇪 10h, 🇨🇱🇦🇷🇺🇾🇧🇷 11h

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/davidfuentesninja/message
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Hablemos un poco sobre cómo ha evolucionado mi manera de tomar vacaciones. Los primeros tres años de Ninja fueron intensos, trabajando todos los días del año. Pero con el tiempo, he aprendido a desconectar más, tomando vacaciones más frecuentes pero más cortas, que es el formato que más me gusta.

Un aspecto crucial para mí es preparar a mi equipo para mi ausencia. Lo hago realizando una revisión de todas las responsabilidades y proyectos activos. Por ejemplo, tenemos una migración de plataforma importante planeada durante mis vacaciones, pero tanto Edu (Director de Tecnología) como Cris (Directora de Operaciones) están al frente y confío plenamente en ellos.

Además, suelo delegar tareas específicas a miembros del equipo, asegurándome de que tengan el contexto y la información necesaria para manejar cualquier situación. Utilizo herramientas como Loom para grabar instrucciones detalladas, lo que facilita mucho la transmisión de procesos y asegura que todos sepan qué hacer en mi ausencia.

Algo que he aprendido es la importancia de documentar bien los procesos, especialmente aquellos que son repetitivos o rutinarios. Esto permite que el equipo trabaje de manera más autónoma y eficiente. Sin embargo, es vital permitir cierta flexibilidad en los procesos que requieren más creatividad y adaptación, como las campañas de marketing.

Durante mis vacaciones, aunque intento desconectar, sigo haciendo un breve chequeo diario. Esto me ayuda a relajarme sabiendo que todo está bajo control. Es un equilibrio entre estar informado y permitirme desconectar, algo que he visto que muchos emprendedores también practican.

En resumen, la clave para poder tomar vacaciones sin preocupaciones es tener un equipo en el que confiar, procesos bien establecidos y documentados, y la capacidad de delegar efectivamente. Esto no solo beneficia mi bienestar personal, sino que también refuerza la estructura y la resiliencia de Ninja.

¡Espero que estos consejos os sean útiles y que vosotros también podáis disfrutar de unas merecidas vacaciones sin estrés! Como siempre, si tenéis alguna pregunta o queréis compartir vuestra experiencia, dejad un comentario. ¡Un fuerte abrazo y hasta la próxima!

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