L’agilité sans framework dans une DSI de 400 personnes - Jean Séverin Lair DSI de l'INSEE (ep 83)

CIO Révolution

🎙️« L’agilité, ça marche mieux. Pourquoi? Parce qu'on demande beaucoup plus d'efforts au métier.» Jean Séverin Lair DSI de l'INSEE

Bienvenue dans le 83e épisode du podcast CIO Révolution by AirSaas , saison spéciale : L’agilité dans l’entreprise en 2023 en partenariat avec Valiantys - Atlassian Platinum Solution Partner.

Jean-Séverin Lair est fonctionnaire, technophile avec un goût pour l’innovation, (si, si c’est compatible)… Ce Polytechnicien passé par Télécom Paris a auparavant été directeur du programme Tech.gouv, DSI du ministère de la Culture et de la Communication et est, depuis trois ans, le DSI de l’INSEE, une DSI Agile qui fait sa transition devops et conteneurs.

Signe particulier : une faiblesse pour le 4e principe du manifeste agile “L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan” !

L’INSEE ? cette administration bien connue, qui a pour rôle d'aider à la décision les pouvoirs publics à travers des stats et indicateurs. En clair, la production de données…C’est leur métier !

Aujourd’hui cette DSI recouvre quatre centres de développements et 200 développeurs en interne !

Dans cette conversation avec Jean-Séverin Lair, découvrez :

• 01:25 : Le rôle de l’INSEE qui aide à la décision les pouvoirs publics à travers des statistiques et indicateurs.
• 03:50 : Le parcours de Jean-Séverin ; Son arrivée à l’INSEE…ses constats, sa volonté.
• 11:25 : Le modèle de l’iceberg dans les transfos pour donner du sens. L'importance de la culture.
• 13:00 : Le rôle des coachs interne et du centre agile de l’INSEE
• 15:14 : La structuration du modèle global d’organisation et des rituels avec le « comité directeur de planification triennale des travaux »
• 21:30 : La démarche de déploiement progressive en interne sans grand framework à la SAFe.
• 25:50 : Si le déploiement agile était à refaire ? Trois top tips.
• 30:34 : L’appropriation progressive ou le coup de la grenouille ^^
• 32:10 : L’importance d’améliorer les pratiques en continu
• 34:40 : L’implication de la direction dans la culture agile interne
• 37:11 : Vers le DevOps et au delà !
• 41:50 : Zoom sur la 4e valeur de l’agilité : L'adaptation au changement plus que le suivi d'un plan

Avec Jean-Séverin on a (aussi) parlé de :

• La conférence qu’il a animée avec Fabrice Bloch (coach agile - chef de division à l’Insee et conférencier) à Agile en Seine cf. présentation ici
• Du manifeste agile
• Du modèle de l’iceberg dans les transformations
• De la fable de la grenouille (30:34)
• Du Datalab Onyxia application web qui permet aux data scientists d'accéder à un environnement de travail a l'état de l'art même sans être très pointu en informatique.

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Sélection de citations de l’épisode

🎙️« Je ne suis pas convaincu par les grands frameworks qui arrivent avec leur armée de consultants certifiés pour vous expliquer comment il faut faire dans votre vie, alors que c’est un peu spécifique, aux gens qu'on a, à leur profil et à l'organisation ! »

🎙️« Il faut toujours revenir aux valeurs et pour moi, c'est absolument essentiel: les quatre valeurs de l'agilité, c'est vraiment la base et c'est ce qu'il faut pas perdu et c'est ce qu'un certain nombre de frameworks, à mon avis, perdent de vue et c'est fort dommage. »

🎙️ « La première chose, c'est d'arriver à instiller une culture. Après, on peut faire de toutes sortes de façons, on peut avoir différents types de frameworks je dirais. En fait, il faut surtout s'adapter en fonction de l'équipe. de la taille d'un projet. »

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🎙️«Si je devais re-déployer l'agilité et convaincre les métiers, je pense que comme l'a fait l'insee, je commencerais par un projet emblématique, en mettant les meilleurs dessus ! Je me concentrerai également sur la résistance de l’encadrement intermédiaire qui cherche naturellement à protéger les agents, les façons de faire, parce que elle pense que ça fonctionne à peu près que si on chamboule-tout, on risque de jeter ou de tout casser.»