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不是你想的領導力 ezManager « »

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最新國外商情資訊: 第一份 2024 年人工智慧和業務策略報告(2/12):
1.傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解，並且對於追蹤進度、協調人員和流程、確定資源優先順序以及推進問責制存在著不足。因此，國際大型企業都在投資於使用 AI 創新算法，使其 KPI 更加智慧、適應性強和可預測。
2. 人工智慧驅動的智慧 KPI 已成為策略差異化和價值創造的來源，不僅僅是衡量標準。
3. 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪，發現組織使用演算法來挑戰和改進企業對績效、獲利能力和成長的假設。使用人工智慧修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用人工智慧的公司的三倍。
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102
健康解僱篇 EP26, EP98

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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