Bro Fm podcast

#MBA #Karriere #Business #Uddannelse #Bro

32:12

DaQuane Cherry was once the kid who wore a hoodie to hide skin flare-ups in school. Now he’s an artist and advocate helping others feel seen. He reflects on his psoriasis journey, the power of small joys, and why loving yourself first isn’t a cliché—it’s essential. Plus, a deep dive into the history of La Roche-Posay’s legendary spring. See omnystudio.com/listener for privacy information.…

bro fm

Поширити

Головна серій•Feed

En ledelsespodcast om alt fra store beslutninger til hverdagsbenspænd. Vi taler ærligt og nysgerrigt med gæster, der gør dig klogere på ledelse i praksis.

101 епізодів

bro fm

updated рік тому

Поширити

Головна серій•Feed

En ledelsespodcast om alt fra store beslutninger til hverdagsbenspænd. Vi taler ærligt og nysgerrigt med gæster, der gør dig klogere på ledelse i praksis.

101 епізодів

#MBA #Karriere #Business #Uddannelse #Bro

Усі епізоди

bro fm

1
Fra intern uenighed til offentligt opgør med Christian Stendevad 33:20

8 weeks тому33:20

33:20

Interne uenigheder i topledelsen er en udfordring for enhver leder. Men hvad gør man, når uenighederne ikke længere kan håndteres internt – og i stedet bliver til et offentligt opgør? Når medierne skriver med store typer, og hele organisationen holder vejret? I denne episode af bro fm taler jeg med Christian Stendevad om ledelse, konflikter og kriser – og om de erfaringer, han gjorde sig som CEO i Penneo, da interne uenigheder blev en offentlig sag. Christian havde prøvet det før. Bygget en virksomhed op fra startup til international succes. Så da han trådte ind i Penneo, var det med erfaring, ambitioner og mod på at gøre det hele én gang til. Men intet gik helt som forventet. Undervejs blev det tydeligt, at selv den bedste strategi ikke kan stå alene, hvis relationerne skrider. At det kræver mere end væksttal at skabe en organisation, der kan holde til modvind. Og at kriser ikke altid kommer udefra – nogle gange starter de i det stille og vokser frem mellem mennesker, der vil det samme, men ser verden forskelligt. Det er en samtale om de svære beslutninger. Om det usynlige arbejde bag vækst. Og om det ledelsesmod, det kræver at blive stående, når der opstår uro i organisationen – og blikkene rettes mod dig. Lyt med, og bliv klogere på: Hvad det kræver at skalere en virksomhed – ikke kun forretningsmæssigt, men menneskeligt Hvordan du som leder håndterer konflikter og skaber tillid midt i en offentlig krise Hvilke spørgsmål du skal turde stille – og hvilke beslutninger du ikke kan uddelegere Hvornår det er tid til at give stafetten videre – og hvordan du gør det med værdighed.…

bro fm

1
At lede med håb i håbløse tider med Susanne Dahl 30:40

10 weeks тому30:40

30:40

I denne episode af bro fm møder Helle Bro Susanne Dahl , generalsekretær for UNICEF Danmark – og én af de stemmer, der insisterer på, at håb er en forpligtelse, ikke en flugt. Siden hun tiltrådte som generalsekretær i 2022, har Susanne professionaliseret UNICEF Danmark og styrket de partnerskaber, der under covid-19 løftede omsætningen fra 200 til 800 millioner kroner. Med en baggrund fra den private sektor har hun arbejdet målrettet på at udvikle en organisation, der tænker og agerer som en professionel samarbejdspartner – og ikke som en klassisk NGO. Men hun har også stået med fødderne i mudderet. I teltlejre i Pakistan. I beskyttelsesrum under skoler i Ukraine. Hos børn, der både er sårbare og stærke – og som minder hende om, hvorfor det er værd at holde fast i ledelsens største ansvar: at blive ved med at være modig. Lyt med og bliv klog på: Hvordan man skaber en professionel organisation med afsæt i både strategi og medfølelse Hvordan man leder i krydsfeltet mellem det indre og det ydre, det nære og det globale Hvad det kræver at træffe modige beslutninger – og stå ved de fejl, der følger med Hvordan personlig disciplin og vinterbadning kan være et billede på organisatorisk mod Hvorfor håb og taknemmelighed ikke er floskler, men helt konkrete ledelsesredskaber…

bro fm

1
Døgnrytmeledelse med Camilla Kring 29:20

12 weeks тому29:20

29:20

Dræber 8-16 effektiviteten og trivslen på arbejdspladsen? Dagens bro fm-gæst, ph.d. i Work-Life Balance, forfatter og stifter af B-Society, Camilla Kring, mener, at det er på høje tid vi genovervejer vores tidskultur i arbejdslivet. Menneskers biologiske døgnrytmer er nemlig vidt forskellige, og når virksomheder ignorerer den kronodiversitet med ’one-size-fits-all-løsninger’, risikerer både trivsel, produktivitet og kultur at lide. For at sætte fokus på kronobiologi og ledelse har Camilla Kring i sin karriere arbejdet for mere fleksible arbejdsrammer. Hun har blandt andet stiftet B-Society – en international bevægelse for B-mennesker – og driver konsulenthuset Super Navigators. I mere end 15 år har hun rådgivet virksomheder i at skabe en tidskultur, hvor medarbejdere får autonomi til at arbejde i takt med deres eget indre ur. Hendes budskab er klart: Fremtidens arbejdsplads skal anerkende kronotyper og give plads til både A- og B-mennesker. For når medarbejdere kan følge deres kronobiologiske rytme, øges både deres trivsel og effektivitet. Det handler ikke bare om fleksibilitet, men om at lade kronobiologi og ledelse gå hånd i hånd. Lyt med, og hør: hvad kronodiversitet er, og hvorfor det er vigtigt, at du arbejder med det på arbejdspladsen hvorfor en fast 8-16 kultur kan skade både dine medarbejderes sundhed, produktivitet og arbejdskultur hvordan du som leder skaber fleksible rammer, der respekterer medarbejdernes døgnrytmer.…

bro fm

1
Ledelsens kunst med Merete Otillia Knudsen 26:16

14 weeks тому26:16

26:16

Er du én af dem, der stadig tror, at kunst og kultur hører hjemme i gallerier og på museer – og ikke i din virksomhed? I denne episode af bro fm, zoomer Helle Bro og dagens gæst, Merete Otillia Knudsen ind på kunsten som ressource for ledelse, branding og innovation. Merete Otillia Knudsen er tidligere marketingdirektør i Flügger, nu passioneret iværksætter og kvinden bag både The Danish Club og Erhvervslivets Kulturpris. Med en mission om at bygge bro mellem erhvervs- og kulturlivet har Merete for alvor taget sin egen medicin og sprunget ud som selvstændig med et mål om at åbne døre til unikke, kulturelle oplevelser, der både skaber begejstring og potentielt forandrer vores perspektiver på verden. Hør med, og bliv klogere på, hvordan: · du kan bruge en kunstnerisk vinkel til at navigere i en verden i konstant forandring · du gennem kunst kan rykke på alt fra brandidentitet til trivsel · du med kunst og kultur kan styrke kreativiteten og innovationen i din virksomhed.…

bro fm

1
AI-ledelse: Fra hype til hverdag med Lars Gudbrandsson 30:59

16 weeks тому30:59

30:59

Er du en af dem, som har nået mætningspunktet for højtflyvende, AI-hype snak? Får pragmatikeren i dig migræne, når din akut tech-postive kollega endnu en gang får drejet snakken over i et eller andet teoretisk science fiction-scenarie, hvor AI’en både afholder hans kundemøder og sorterer hans køkkenaffald? Denne episode af bro fm er til dig. Her går vi mere praktisk til værks og hiver AI-snakken med ned på jorden igen eller - som dagens gæst - med ud på løbetur. For Lars Gudbrandsson har en halv-kryptisk vision om at omsætte AI’en fra ”laksemadder til leverpostej”. Så hvem er Lars, og hvorfor skal du lytte til ham og hans leverpostejsfilosofi? Lars er en erhvervsleder med over 25 års erfaring inden for digital transformation og dataanalyse. Han er tidligere CEO for IIH Nordic og kendt for sin visionære tilgang til teknologiintegration, som har fået ham på "Nordic 100 in Data, Analytics & AI"-listen samt nomineret til Danish Digital Award. Senest har Lars demonstreret sine evner, ved at bruge AI til at træne op til 100kms-løb og gennemføre en MBA – samtidig. Altså en mand, der ved en ting eller to om, hvordan man omsætter nye teknologier til praksis. Sammen med ham forsøger Helle Bro at komme til bunds i, hvordan medarbejdere og topledelsen skal gribe AI’en an, hvor ansvaret for implementering skal placeres og hvordan de skal arbejde med den. Lyt med, og bliv klogere på: Hvorfor det er hul i hovedet at ansætte en ’Head of AI’ Hvor ansvaret for AI skal placeres i din organisation Hvilken kultur succesfuld AI-integration kræver af din organisation…

bro fm

1
Nye rammer for transformationen med Janni Bové Schou 33:36

32 weeks тому33:36

33:36

En flytning kan give anledning til mange refleksioner. Hvad skal med videre, og hvad skal efterlades? Især for gamle organisationer kan en flytning være en god mulighed for at gentænke traditionerne og genopfinde sig selv. Det er i hvert fald den mulighed, som Janni Schou, kommerciel direktør i AP Pension, har øjnet. Sammen med sit team skal Janni tage stilling til, hvilke dele af kulturen der trænger til fornyelse, og hvilke der stadig skal være bærende i deres spritnye, moderne domicil. Og timingen er da heller ikke tilfældig. For udover den forestående flytning har AP Pension netop gennemgået en fusionering, og antallet af medarbejdere er mere end fordoblet på få år. Der er altså brug for nye rammer på alle fronter. Lyt med, og hør: Hvordan du lever og leder i store transformationer Hvordan du bliver en kulturbærer for nye og gamle medarbejdere efter en fusion Hvordan du inddrager dine medarbejdere i forandringerne og giver dem ejerskab.…

bro fm

1
Høvdingeledelse med Christian Groes 33:20

33 weeks тому33:20

33:20

Findes kilden til din ledelsessucces i Amazonas? Det mener dagens bro fm-gæst, debattør, antropolog, ph.d. og tidligere lektor ved KU, Christian Groes. For i Amazonas tætte underskov gror der imponerende ledelsesidealer blandt junglens stammefolk. Og dem har vi hårdt brug for herhjemme. Netop derfor er Christian, og medforfatter Dennis Nørmark, aktuelle med bogen, Gid min leder var høvding , som er et opgør med det klassiske ledelseshierarki med den bestemmende leder i toppen. Det bedre alternativ, argumenterer forfatterne, finder vi blandt Amazonas høvdinge, der besidder egenskaber, der gør dem til exceptionelt dygtige ledere. Høvdingene fornemmer nemlig ikke kun, hvorfor den ene klan er blevet uvenner med den anden, men ved også, hvordan de får dem til at tale sammen igen. Høvdingen ser mønstre, andre ikke får øje på, og navigerer i konflikter med en imponerende evne til mentalisering – sådan som vi kalder det i moderne ledelse. En færdighed, mange moderne ledere kunne lære meget af. Det handler om at sætte sig i andres sted, forstå deres perspektiv og bruge den indsigt til at skabe relationer – og resultater. Lyt med, og hør: hvad du kan lære af 'oprindelig viden' hvorfor generøsitet vinder følgeskab hvordan du konfliktmægler som en høvding.…

bro fm

1
Chefredaktørens nye kapitel med Cecilie Ingdal 29:24

35 weeks тому29:24

29:24

Efter 15 år som chefredaktør for ELLE får Cecilie Ingdal at vide, at det er slut. Aller vil stoppe udgivelsen af det danske magasin. I to måneder forbereder Cecilie sig derfor på at vinke farvel til både sit team og hjertebarn. Men sådan endte det som bekendt ikke, og ELLE er stadig at finde på sin vante hyldeplads. For midt i det hele beslutter Cecilie og to kollegaer sig for, at danske ELLE må og skal reddes. Som 50-årige bliver Cecilie derfor pludselig selvstændig udgiver af et magasin i en tid, hvor trykte medier ellers har trange kår. Hør Cecilie fortælle om omstilling fra en stor koncern, med alle de muligheder for sparring og hjælp, som det indebærer, til et lille tremandsteam. Om ansvaret, friheden og samarbejdet. Men også om det, hun giver slip på, og hvorfor hun smiler mere i dag. Lyt med, og bliv klogere på: · Hvordan du skifter fra en stor koncern til at blive selvstændig · Hvordan du indgår i et mindre team og det delte lederskab · Hvordan man kan holde printmediet relevant i 2024.…

bro fm

1
En moderne kommune med Sofie Plenge 33:07

37 weeks тому33:07

33:07

Sofie Plenge havde aldrig siddet i direktørstolen før. Faktisk havde hun kun begrænset ledelseserfaring at trække på, da hun sad der i familiens lejede autocamper i den amerikanske ødemark, og forberedte sig på sit hidtil største karrierespring. Sofie var nemlig sprunget ind i ferien som konsulent i Kommunernes Landsforening, men skulle nu lande på begge ben i rollen som kulturdirektør i Vejle Kommune på den anden side. En akrobatisk øvelse, som nok ville give de fleste koldsved. Men med sig i springet havde Sofie en vision om en moderne kommune og et fundament i religionspsykologien. Og det var nok. For knap 1½ år og en nedlukning af landet senere, blev hun også Sundhedsdirektør i kommunen med ansvar for en faggruppe, der nu talte alt fra arkæologer til tandplejere. Hvad der fik Vejle Kommune til at satse på Sofie, og hvordan hun er lykkedes på trods af hendes i starten begrænsede ledelseserfaring, corona-nedlukninger og et enormt bredt fagfelt, kan du høre om i dagens podcast. Lyt med og hør: hvordan du kan forberede dig på direktørrollen hvordan du kan skabe trivsel for både medarbejdere og ledere hvordan religion og det spirituelle kan hjælpe dig i retning af en mere menneskelig ledelsesform.…

bro fm

1
Det amerikanske valg ’24 med Ulrik Bie 32:57

38 weeks тому32:57

32:57

Det amerikanske valg er over os og foran hele verden står to præsidentkandidater, der på overfladen sjældent har fremstået så polariseret – og polariserende. Intet føles sikkert og alt virker muligt. Det mærker vi også i Danmark, hvor vi følger valget med facination og bekymring. For som en forholdsvis lille, åben økonomi er der potentielt rigtig meget på spil, når magten genforhandles hos en af vores største samarbejdspartnere. Men hvor bekymrede behøver vi egentlig at være, og i hvilken kandidats hænder er vi sikrest? For at komme det spørgsmål nærmere har vi inviteret USA-ekspert og økonomisk redaktør på Berlingske, Ulrik Bie, med i studiet. Sammen snakker Ulrik og Helle om, hvad der er på spil i valget, både for kandidaterne og amerikanerne, men også for os hjemme i lille Danmark. Lyt med, og få en forståelse for: hvorfor især danskerne er særligt investerede i valget i USA hvordan de to kandidaters ledelsesstile adskiller sig hvilke udfordringer kandidaterne står over for hvorfor køn stadig spiller en væsentlig rolle hvad udfaldet at valget kan betyde for danskerne.…

bro fm

1
At finde fodfæste med Frederikke Antonie Schmidt 34:10

1 year тому34:10

34:10

Roccamore har imponerende hurtigt slået igennem som landskendt støvle- og stiletmærke. Særtligt har de gjort sig bemærket ved at bevise at lækkert design og høj komfort sagtens kan gå hånd-i-hånd - men også ved deres dristige kommunikationsstrategi, hvor de ikke er blu for at tage stilling, udfordre eller ligefrem provokere. Bag succesen står designeren og entreprenøren Frederikke Antonie Schmidt, som jeg har haft glæden af at have med i bro fm-studiet. Skal vi forstå Frederikke og Roccamore, skal vi, ifølge Frederikke selv, tilbage til hendes barndom, hvor hun som enebarn til en hippiemor blev opfordret til selv at udforske sine grænser og meninger – og kæmpe for dem. Også når det er svært. En tilgang der har ledt hende både sydpå til Italien for at forfølge designerdrømmen og tilbage til Danmark igen som entreprenør. Lyt med, og hør Frederikke fortælle: hvordan tilgangen i Roccamore trækker tråde til hendes egen barndom om at finde sig selv og egen ledelsesstil hvilket råd hun i dag ville ønske, hun kunne give til sig selv som nyudlækket iværksætter.…

bro fm

1
Fra cykelrytter til vandmand med Alex Pedersen 28:05

1 year тому28:05

28:05

De fleste husker nok bedst Alex Pedersen fra dengang han fræsede over billedrør og landeveje som ungt, storvindende cykeltalent i 80’erne og 90’erne. I dag er cyklen parkeret i stativet foran Samn Forsyning i Horsens, mens Alex løser dagens opgaver fra direktørstolen. Det er her jeg fanger ham på telefonen til en snak om hans utraditionelle vej ind i det danske erhvervsliv og direktørrollen. For hvordan ender en professionel cykelrytter som direktør for et forsyningsselskab? Hvad har han, som ufaglært, lært om ledelse og hvad kan ledere lære af elitesporten? Lyt med og find ud af: hvordan Alex var med til at ændre måden, man i dag leder et cykelhold på hvad der overraskede Alex mest i overgangen fra cykelverdenen til det almindelige erhvervsliv hvilke principper fra cykelverdenen han hhv. har holdt fast ved og givet afkald på.…

bro fm

1
Det svære ledermatch med Henriette von Essen-Leise 32:05

1 year тому32:05

32:05

Godt halvdelen af alle ledelsesansættelser mislykkes. Hvorfor står det så galt til? Jeg har, nysgerrig på problematikken, inviteret Henriette von Essen-Leise, direktør i Mercuri Urval, med i bro fm-studiet. I Mercuri Urval arbejder Henriette og hendes kollegaer med at matche ledere og virksomheder. Altså headhunting i folkemunde (eller executive search, som Henriette selv kalder det). Henriette er om nogen helt tæt på rekrutteringsprocesserne og den føromtalte problemstilling. Hvor tænker hun, at roden til problemet ligger? Og er der noget, vi kan stille op? Lyt med og blive klogere på: hvorfor vi skal sætte tempoet ned, når vi rekrutterer hvorfor både virksomheder og kandidater skal være mere modige hvad en i Henriettes stol ser på, når hun kigger på CV’er.…

bro fm

1
AI og ledelse med Henrik Stenmann 32:51

1 year тому32:51

32:51

De fleste har nok efterhånden hørt om de utallige muligheder, AI'en tilbyder. AI kan forbedre effektiviteten og produktiviteten. Den kan overtage rugbrødsarbejdet, så medarbejderen bedre kan bruge tiden på de værdiskabende opgaver. Og så kan AI sikre et godt fundament for beslutninger, fordi den kan analysere store datamængder hurtigere, end vi mennesker kan nå at overveje, hvad vi skal søge på. Og meget, meget mere. Det lyder jo alt sammen meget lovende og tillokkende. Specielt i en verden, der kører i så højt et gear, at vi selv har svært ved at følge med. Men er det for godt til at være sandt? Episodens gæst, Henrik Stenmann, som er selverklæret AI-evangelist og tidligere direktør i IHH Nordic, er ikke i tvivl. Glem snakken om utopier, AI er fremtiden: ” Man kan gøre det, man plejer at gøre – bare endnu nemmere. Man kan i virkeligheden tale om, at man bliver udstyret med superkræfter ”, fortæller han. Lyt med og bliv klogere på: hvorfor det kan være en god ide at være bevidst uambitiøse, når vi arbejder med AI hvorfor det er en dårlig ide, at ledere er dem, der ved mest om AI hvorfor vi skal tage et skridt tilbage fra AI-redskaberne, når vi kaster os over arbejdet med dem.…

bro fm

1
Akademiet for Social Innovation med Anders Folmer Buhelt 34:28

1 year тому34:28

34:28

Tiden er løbet fra de kortsigtede strategier og heltelederen. Skal vi gribe fremtiden og samtidig lande på benene, må vi gøre det i fællesskab - på tværs af fagligheder og sektorer. I hvert fald, hvis du spørger Anders Folmer Buhelt. Anders er akademidirektør for Akademiet for Social Innovation, hvor udvalgte ledere mødes for at søge løsningerne på samfundets helt store udfordringer. Som Anders forklarer, så handler det for akademiets medlemmer ikke om at bryde kompleksiteten ned, men derimod at blive i den. Dét som en anerkendelse af, at udfordringerne sjældent er simple, og at løsningerne, tilsvarende, heller ikke kan være det. Løsningerne kræver enorm båndbredde, og derfor har vi både brug for hinanden og en helt ny tilgang til ledelse. I sin grundessens handler det om at gøre den kollektive intelligens til kollektiv visdom, som Anders så fint udtrykker det. Lyt med i podcasten, og hør mere om: tilgangen i Akademiet for Social Innovation hvorfor det er strengt nødvendigt, at vi træner de dybe samtaler hvordan vi må gentænke lederrollen og derigennem selve magtstrukturen.…

bro fm

1
Generationsledelse med Emilia van Hauen 33:12

1 year тому33:12

33:12

Generation Z, som generationen født mellem 1997 og 2010 bliver kaldt, får ofte en tur i mediemøllen. De er blevet kaldt curlingbørn, forkælede og dovne. Det er voldsomme påstande om den generation, der i år 2025 vil udgøre 27 % af den globale arbejdsstyrke. Hvor tidligere generationer ofte blev i samme stilling i mange år, vil hver tredje medarbejder fra generation Z skifte job i løbet af et år. Som leder er man derfor nødt til at forholde sig åbent og nysgerrigt til den nye generation, hvis man vil fastholde dem på arbejdspladsen. I det hele taget nytter detikke at nedgøre andre generationer. Vi skal væk fra generationsKLØFT og i stedet skabe et generationsLØFT, som Emilia Van Hauen så fint formulerer det i sin nye bog om generation Z, ’Generationen, der skal redde verden’. Jeg har inviteret hende en tur forbi bro fm til en snak om, hvorfor vi insisterer på, at vores egen generation har alle svarene. Og om, hvordan vi bedst leder generationen, der skal redde verden.…

bro fm

1
Klimakommunikation med Astrid Haug 32:58

2 years тому32:58

32:58

”Net zero”, ”Carbon neutral” og ”bæredygtig”. Virksomhederne hopper ivrigt, og ofte ukritisk, med på klimakommunikationsbølgen – og lige ned i greenwashing-fælden. Sådan konkluderer forfatter og rådgiver, Astrid Haug, i sin nye bog "Klimakommunikation", der netop har ramt hylderne i de danske boghandler. Astrid opfordring er derfor klar: Skal vi løse klima- og kommunikationsproblemerne, skal vi først erkende, at den grønne omstilling er kompliceret, og at quickfixes både er umulige og utroværdige. Virksomhederne bliver derfor også nødt til at stille sig selv det afgørende spørgsmål: kan vi stå inde for det, vi prædiker? Lyt med, når Astrid og jeg snakker om: Hvordan Astrid holder sig opdateret på nye trends og fænomener Vigtigheden af bygge bro mellem virksomheder og klimaaktivister Hvordan vi undgår personlig udskamning og pege fingre i klimadebatten.…

bro fm

1
Væredygtig ledelse med Lars Matjeka 32:03

2 years тому32:03

32:03

Som leder har du pligt til at kende dig selv. Det var refleksionen Lars Matjekta tog med sig, da han i 2020 måtte forlade stillingen som administrerende direktør i Aller Media. Når han tænker tilbage, står det i dag klart for ham, at hans ledelsesværdier var kommet i ubalance: Målbarheden var kommet til at fylde mere end mærkbarheden. Og det var slet ikke sådan, han forstod sig selv eller lederrollen. Lars brugte derfor tiden efter på at finde sig selv og en ledelsesfilosofi i balance. En filosofi der giver plads til mennesket og som udforsker potentialet i egne værdier. Han kalder det ”væredygtig ledelse”. Lyt med, og hør Lars fortælle om: at skabe ”væredygtige” arbejdspladser, som ikke driver rovdrift på de menneskelige ressourcer. hvorfor han etablerede en netværksgruppe med buddhistisk forbillede selv at skabe et væredygtigt arbejdsliv - først som freelancer, nu i Molt Wengel.…

bro fm

1
Fra sygeplejerske til topleder med Susanne Lauth 31:24

2 years тому31:24

31:24

Hvordan føles det at være ansvarlig for 10.000 medarbejdere? Det ved Susanne Lauth, sygeplejefaglig direktør på Aarhus Universitetshospital, som netop er blevet udnævnt som ledelsesambassadør for staten. Hendes vej til topledelse lå bestemt ikke i kortene fra start. Og opgaven, hun har taget på sine skuldre, ligger heller ej i letvægterklassen. Sundhedssektoren står overfor flere komplekse udfordringer i de kommende år. Den aldrende befolkning vokser, og der er færre yngre mennesker til at sørge for deres ve og vel. Hvordan sikrer man lige fællesskab og sammenhængskraft, med så benhård en udfordring forude? Hør Susanne Lauth fortælle om: At skabe tid til at være proaktiv og undgå permanente brandslukninger Vigtigheden af at se ledelse som en holdsport og modtage input fra kollegaer Hendes rejse fra sygeplejerske til topleder.…

bro fm

1
Dansk ledelse på norsk med Astrid Joos 34:39

2 years тому34:39

34:39

Begavet og modig. Sådan opsummerer jeg Astrid Joos, Group CEO i Glamox, i denne episode af bro fm. Astrid er nemlig ikke bange for at flå teltpløkkerne op for at forfølge sine drømme, uanset om det leder hende tværs over Grønlandsisen eller til en lederstilling på den anden side af Skagerrak. Den slags drive kan være svær at greje. Jeg er derfor spændt på at høre, om Astrid kan sætte sit mod og energi på formular. Hvilke værdier driver hende? Hvordan lykkes hun med at balancere både fritids- og karrieredrømme? Og som nordmand, hvad er så hendes perspektiv på Danmark og vores ledelsesstil - har vi noget at lære af vores norske nabo? Lyt med, og bliv klogere på: · hvilke fem personlige værdier, der driver Astrid · udfordringerne ved at bosætte sig i et nyt land · hvordan Astrids ”ja til kvoter”-artikel i Berlingske skabte røre i ligestillingsdebatten · forskellene på dansk og norsk ledelsesstil · hvordan en vandretur i det kolde nord kan inspirere ledelse.…

bro fm

1
Det kræver sin mand at være kvinde med Birgitte Baadegaard 35:19

2 years тому35:19

35:19

Kvinder og mænd er ikke ens, og det er heller ikke ligestilling at behandle dem som sådan. I sin seneste bog ’Lige er ikke det samme som ens’ sætter Birgitte Baadegaard spørgsmålstegn ved, om vi overhovedet bevæger os i retning af mere ligestilling på arbejdsmarkedet, eller om der i virkeligheden blot er tale om, at kvinder er ved at tilpasse sig et samfund, der i vid udstrækning er udviklet af og til mænd. Lyt til episoden med Birgitte, hvis du vil høre mere om: · hvorfor vi skal være mere skarpe på forskellen mellem equality og equity · hvad arbejdspladser går glip af, når kvinder tilpasser sig strukturer skabt af mænd · hvorfor vi skal dykke dybere ind i emner, inden vi lægger os fast på et narrativ.…

bro fm

1
Den ledelsesfrie virksomhed med Casper Kirketerp-Møller 38:34

2 years тому38:34

38:34

Hvad sker der, når man ryster posen og siger farvel til traditionel ledelse i en virksomhed? Det ved Casper Kirketerp-Møller. Han er direktør for Clever, hvor de for tre år siden besluttede sig for at kaste sig ud i en ledelsesfri kultur. Det taler Helle med ham om i seneste episode af bro fm. Ansvar og hierarki er ikke blevet fremmede begreber i Clever. De har bare fået en ny betydning. For en ledelsesfri struktur betyder mere frihed, men det betyder også mere ansvar til den enkelte, og som Casper siger, er det ikke for alle – endnu i hvert fald. I Clever har det været en gave at sætte virksomheden og medarbejderne fri. Det afspejler sig også tydeligt, når de søger nye medarbejdere, og indbakken bugner af ansøgninger. Men hvad er det, der gør en ledelsesfri struktur så spændende? Det finder du ud af i det nyeste afsnit af podcasten, hvor du også bliver klogere på: hvordan et opgavehierarki fungerer hvorfor ydmyghed er et nøgleord i Clever hvordan man hjælper en medarbejder, der pludselig skal tage en leders beslutninger.…

bro fm

1
At gøre diversitet til hverdagskost med Thomas Mejlgård 26:51

2 years тому26:51

26:51

Hvordan sikrer man, at alle er integreret i en organisation, hvor medarbejderne kommer fra 29 forskellige lande? Det er noget af det, du kan høre mere om i den seneste episode af bro fm. Her taler Helle med Thomas Mejlgård, som er HR-chef for Semco Maritime. Her arbejder de benhårdt for diversiteten. Og det er ikke altid let i en industri, der er præget af store paradokser på diversitetsområdet. For på den ene side er offshore industrien præget af mange normer og af medarbejdere, der har været det samme sted i mange år. På den anden side er den også præget af globalisering. Hos Semco Maritime løser de blandt det ved at ansætte relationsskabere og ved at tale om fællesskab og life-balance frem for work-life-balance. Lyt med, hvis du vil være klogere på: Hvordan de har fået diversitet og mangfoldighed på dagsordenen i den traditionelle, mandsdominerede offshore-virksomhed hvorfor du bør tale om life-balance frem for work-life-balance hvordan medarbejderne kan blive en af organisationens vigtigste hjælpemidler til at sikre diversiteten.…

bro fm

1
Ro til konfrontation med Marie Kronquist 30:22

2 years тому30:22

30:22

Alle, der har mødt Helle, ved, at hun ikke er en kvinde af få ord. Hvad de fleste nok ikke ved er, at Helle har gennemført 4 dage i stilhed. Et stilhedsretreat, der, med Helles egne ord, var overraskende udfordrende. I denne episode af bro fm får Helle besøg af Marie Kronquist, som har gjort stilhed til en fast del af sin livsstil og levevej. Marie Kronquist er buddhist og coacher folk i, hvordan buddhismen hjælper os til at finde vores vej i en kompleks verden. Både når livet byder på store udfordringer, på stress eller på tankemylder. Men også, når vi bare føler, at livet hele tiden løber lidt hurtigere end os. Verden er nemlig, som den er – som Marie siger. Vi kan ikke ændre på, at tempoet er højt i 2023. Men i stedet for at løbe stakåndet efter et liv, som vi aldrig indhenter, kan vi stoppe op, tage en pause og reflektere over, hvordan vi bedst agerer i verden, som den er. Lyt med, hvis du vil blive klogere på: · hvorfor vi skal fokusere mere på vores eget udgangspunkt · hvorfor vi skal stoppe med at sige, at verden bevæger sig i for højt et tempo · hvorfor Marie kalder sine coachingforløb for følgeskab.…

bro fm

1
At lede drømmefabrikken med Kasper Holten 32:18

2 years тому32:18

32:18

Der er holdninger til, hvordan de fleste ledere passer deres arbejde, men når man hedder Kasper Holten, er der ekstra mange. Kasper er direktør på Det Kongelige Teater, og så er han første gæst i denne sæson af bro fm. Hverken ledelses- eller teaterverdenen er ny for ham. Han blev nemlig allerede operachef på Det Kongelige Teater som 26-årig. Selvom Kasper nærmest har statsborgerskab på Det Kongelige Teater, er der ikke tid til at hvile på laurbærbladene, når man er direktør for et teater med høje ambitioner, der skal være noget for alle danskere. I første episode af bro fm fortæller Kasper om, hvordan det er at være direktør for en organisation, der har skulle genopfinde sig selv mange gange i dens over 250 år lange levetid. En organisation, som mange danskere har holdninger til – både til det, der foregår på og bagved scenen. Og han fortæller om, at hans lederjob måske alligevel ikke adskiller sig så meget fra andres. Selvom ballet og opera ikke er noget, de fleste møder i deres hverdag, er grænsen mellem kunsten og det administrative ikke så skarp for Kasper. For uanset om det handler om en operaopsætning eller en ny vækststrategi, er Kaspers opgave som leder at motivere folk og sikre, at hans visioner giver mening for medarbejderne. Alt det kan du høre meget mere om i sæsonens første episode. Du finder den på Spotify, Apple Podcast og lige her på siden.…

bro fm

1
Mens vi laver fremtiden - med Anne Skare Nielsen 41:27

3 years тому41:27

41:27

Det er svært at forestille sig fremtiden, men hvis nogen har et bud, så må det være fremtidsforsker Anne Skare Nielsen. Når hun taler om, hvad der venter os forude, er hun fuld af håb og tillid - og det er rart at høre i en verden fuld af kriser. “Jo ældre vi bliver, jo mere imødekommende skal vi være for crazy, radikale idéer, fordi fremtiden bliver radikalt anderledes”. Der er lagt op til en interessant samtale om fremtidens arbejdsliv, for Anne Skare Nielsen er visionær og insisterer på, at alle løsninger ligger på den anden side af katastrofetanker og bekymringer. Lyt med for at høre: Hvordan en fremtidsforsker forestiller sig den nye pensionsalder, og hvorfor hun synes, du burde arbejde indtil du dør Hvordan vores arbejdsrelationer kommer til at ændre sig markant i fremtiden Hvorfor Anne mener, at produktivitet ikke kommer til at skabe en ny verden…

bro fm

1
Fra VP til selvstændig med Anders Meinert 35:57

3 years тому35:57

35:57

“Det kræver meget at blive entreprenør. Hvis jeg vidste, hvor hårdt det var, havde jeg måske aldrig kastet mig ud i det. Men jeg er satme glad for, at jeg gjorde det nu.” Sådan fortæller min gæst Anders Meinert om overgangen fra det flotte kontor med loft til gulv vinduer til, at han nu balancerer momsregnskaber, investormøder og strategiudvikling, imens han tømmer opvasken. De mange bolde jonglerer han samtidig med at realisere iværksætterdrømmen i den nye tech virksomhed Avallone. Jeg får også muligheden for at drømme tilbage til entreprenør-dagene, imens jeg taler med Anders om modet til at gå efter det, man brænder for og også, hvad der giver Anders ejerskab over sit arbejde på en fornyet måde. Vi diskuterer også mange andre emner fx: Hvordan entreprenørskab gør, at vi måler succes på en anderledes måde Transitionen fra positiv ledelse i en stor virksomhed til at blive en mere transparent og realistisk leder i en start-up Hvorfor du som leder bliver tvunget til at planlægge kortsigtet og slipper kontrol med de lange planer…

bro fm

1
Fra latter til ledelse med Per Helge Sørensen 30:19

3 years тому30:19

30:19

Kan du blive en bedre leder af at grine af dig selv? For 10 år siden sad Per Helge Sørensen utålmodigt på kontorstolen til endnu et langt ledelsesmøde. Det var det velkendte program med en overskrift, der begyndte på noget med værdier og sluttede på floskler. Absurditeten havde nået et komisk niveau - og netop dét blev afsættet for Per Helges gennembrud som komiker med satireshowet ”Djøf med Løgn”. Der er løbet meget vand i åen siden, og jeg har derfor inviteret Per Helge i studiet for at høre, om vores ledelse er blevet mere jordnær i 2022 – eller om han er i gang med at samle til bunke til en ny runde. Det kan kun blive sjovt og lærerigt. Lyt med og bliv klogere på: hvem den næste generation af medarbejdere er, og hvordan du kan møde dem i deres forventninger til arbejdskultur hvad ledere stadig overser hos sine medmennesker, og hvordan du kan undgå det hvorfor du bør tænke mere i adfærd frem for abstrakte ledelsesmodeller.…

bro fm

1
I bestyrelsen på fuldtid med Ulrikke Ekelund 28:54

3 years тому28:54

28:54

Lysten til b estyrelsesarbejde havde længe summet i Ulrikke Ekelund . Og så besluttede hun sig for, at det var fjollet at vente på grå hår, før hun forfulgte sine drømme. Ulrikke tog derfor en modig beslutning og vinkede farvel til gode kollegaer og en tryg stilling som kommunikationsdirektør hos Pensiondanmark til fordel for tre bestyrelsesposter, som hun nu lægger al sin energi i. Men hvordan har springet til bestyrelseslivet været? Hvad har det kostet – og hvad er vundet? Lyt med når Ulrikke og jeg taler selvledelse, relationsarbejde, diversity m.m. og bliv klogere på: Hvorfor det er dit ansvar, som bestyrelsesmedlem, at bringe et nyt perspektiv ind i bestyrelsesmødet Hvordan man som bestyrelsesmedlem bliver sin egen chef og er ansvarlig for sin egen organisationsstruktur Hvordan krisetiden får ledere til at snakke om formålsdrevet organisationskultur, ESG og diversitet.…

bro fm

1
Kultur hos modebranchens enfant terrible med Andreas von der Heide 30:41

3 years тому30:41

30:41

Der er en helt særlig kultur hos Les Deux, hvor alle altid giver lidt ekstra af sig selv. Bag modebrandet står Andreas von der Heide, som har drevet sin virksomhed med samme drive, som fik ham til at løbe 250 km gennem Saharas ørken for at promovere brandet tilbage i 2014. En passion der også skinner igennem hos medarbejderne, hvor flere af dem ligefrem er så engagerede i Les Deux, at de har valgt at få tatoveret brandets logo på kroppen. Den slags medarbejderkultur bliver ikke skabt fra den ene dag til den anden. Derfor har jeg inviteret ham til en samtale, hvor vi undersøger, hvad det har krævet at nå dertil. Lyt med og bliv klogere på: hvad det kræver af dig som leder at skabe særligt engagement og arbejdsglæde blandt dine medarbejderne hvordan virksomhedskulturen ændrer sig, når garagevirksomhed bliver til succesfuldt modebrand hvordan Andreas von der Heide har forenet sine bedste egenskaber med sin rolle som leder, og hvordan du bør gøre det samme.…

bro fm

1
Kulturbyggelse og nye begyndelser med Christian Baltzer 24:06

3 years тому24:06

24:06

Christian Baltzer har skiftet forsikringsbranchen ud med vejhjælp og brandbiler i sin nye stilling som CFO hos Falck. Jeg har i den forbindelse inviteret ham med i studiet for at høre, hvad han tænker om sceneskiftet: hvilke erfaringer tager han med sig fra Codan, samt hvordan planlægger han at finde ind til kulturkernen i Falck for bedst at styrke organisationen. Lyt med og bliv klog på: Hvorfor det er vigtigt at viske tavlen ren og gentænke ellers velkendte og velfungerende tilgange, når du starter på en ny arbejdsplads Hvorfor det er vigtigt, at du som leder sikrer dig ordentlig indsigt i kulturen på din nye arbejdsplads (og hvordan Christian har tænkt sig at gøre det i Falck) Hvad der kræves af fremtidens CFO’er og hvordan deres agendaer ændrer sig lige nu. Forskellen på transformation og transition – og hvorfor det potentielt er en alvorlig fejl at måle på den ene uden at tage højde for den anden.…

bro fm

1
Skamfuld ledelse med Elsebeth Hauge 28:48

3 years тому28:48

28:48

Som leder har du formentligt prøvet at træffe en beslutning, rigtig som forkert, som du efterfølgende har skammet dig over. Måske du har afvist en medarbejders ferieønsker, fyldt på toppen af en allerede presset kollegas to-do eller været lidt for hurtig til at placere en fejl. Lederskam er langt fra et ukendt fænomen, men heller ikke noget vi taler om. Hvorfor ikke? Det forsøger jeg komme nærmere i dette afsnit af bro fm, hvor ledelsesrådgiveren og forfatteren bag bogen ”Lederskam”, Elsebeth Hauge, gæster podcaststudiet. Lyt med og bliv klog på, hvorfor: det er svært som leder at tale om skam lederskam er en personlig, men ikke privat, sag du bør skabe et rum på din arbejdsplads, hvor der er plads til at erkende eller tale om beslutninger, I fortryder eller skammer jer over-…

bro fm

1
Slip beslutningerne fri med Sune Knudsen 28:41

3 years тому28:41

28:41

I DanishDesignCenter, DDC, har de gentænkt hele deres ledelsesstil og udskiftet personalelederen med den personlige leder. Sune Knudsen, COO i DDC, har i den sammenhæng været forbi bro fm-studiet for at snakke med Helle Bro om, hvorfor DDC har valgt en mere personlig ledelsesstil, samt hvad hans og DDCs erfaringer har været med forandringen til nu. Lyt med og bliv klogere på: hvordan et mere personligt lederskab kan se ud hvorfor du bør overveje at rykke beslutningsmandatet fra lederen til medarbejderen hvilke hensyn du skal tage, hvis du overvejer radikal gentænkning af ledelsesstilen i din organisation…

bro fm

1
Krop og kultur med Anna Bogdanova 30:47

3 years тому30:47

30:47

Hvordan skaber lederen de bedste rammer for en kultur, der understøtter medarbejdernes mentale overskud? Med det spørgsmål in mente, har Helle Bro inviteret træningseksperten Anna Bogdanova med i studiet. Anna driver egen virksomhed, hvis formål er at hjælpe sine kunder med at finde en sundere balance mellem mentale og fysiske ressourcer samt arbejdsopgaver. Lige godt 1000 kvinder har været igennem Annas træningsforløb. 1001 hvis hun må tælle sig selv med – for Annas passion bygger på erfaringerne fra hendes eget stressforløb. Lyt med og bliv klogere på: hvordan Anna vender mentalt underskud til overskud hvorfor objektive markører ikke må overskygge de subjektive sammenhængen mellem energikriser og ubalance i kropsøkonomien hvordan lederen på baggrund af Annas erfaringer kan skabe rammerne for en sundere organisationskultur…

bro fm

1
Risikofyldt organisationskultur med Brian Christiansen 28:36

3 years тому28:36

28:36

Hos PwC Risk Assurance hjælper Brian Christiansen og hans kollegaer virksomheder med at identificere og adressere risici, der kan true virksomheders integritet. Men hvad gør PwC og Brian, når hans kunder ringer midt om natten badet i sved og skal bruge kyndig vejledning i undgå de største kriser? Og hvad risikerer han egentlig selv ved at skulle lede 200 vidt forskellige fagligheder? Det forsøger jeg at komme til bunds i, når jeg sammen med medejeren af PwC, reflekterer over forholdet mellem risikostyring og virksomhedskultur. Lyt med og lær: hvordan du leder et team bestående af meget forskellige mennesker hvordan risikostyring bliver mere end et kapitel i en rapport men del af jeres kultur hvorfor Brians afdeling må gøre tingene helt anderledes end resten af PwC, for at passe ind om du bør dele billeder fra jeres næste lederseminar på LinkedIn. Og så har jeg også en høne at plukke med hele begrebet ”risikostyring”.…

bro fm

1
Mental sundhed på agendaen - med Louise Luxhøi 26:05

4 years тому26:05

26:05

Hvordan får du mental sundhed på skemaet? Hvis der er noget godt, der er kommet ud af nedlukningen, så er det, at vi nu på samfundsniveau taler åbent om trivsel og mental sundhed på arbejdspladsen. Men hvad stiller vi op med alle vores erfaringer og alt det, vi har lært? Og hvordan sikrer vi, at de får en central rolle på fremtidens arbejdsplads? Helle har inviteret erhvervspsykologisk rådgiver, Louise Luxhøi, ind i studiet for at se nærmere på netop de spørgsmål. For åben mikrofon taler de om, hvad corona og nedlukning har betydet for trivsel og lederskab, hvorfor det er svært at tale om mental sundhed og hvorfor lige nu, er det rette tidspunkt at handle på det. I denne episode får du: perspektiver på, hvordan nedlukningen har påvirket trivsel og lederskab indsigt i, hvorfor vi står med et såkaldt ’moment of power’, hvor det er lettere at flytte adfærd tre gode bud på, hvad den opmærksomme leder bør handle på nu.…

bro fm

1
Bæredygtig ledelse - med Annemarie Meisling 27:54

4 years тому27:54

27:54

Hos Chr. Hansen gror bakterier og bæredygtige strategier side om side. Her har de underskrevet og forpligtet sig til klimamål og skrevet bæredygtighed ind i virksomhedens formål og 2025-strategi. Men hvordan formår Chr. Hansen at få både bund og top med i de bæredygtige ambitioner? Og hvordan oversætter de strategierne til konkret adfærd? Det forsøger Helle Bro at blive klogere på i denne episode af bro fm, hvor hun har inviteret Annemarie Meisling, Senior Director i Corporate Affairs & Sustainability hos Chr. Hansen, i studiet til en snak om konkret implementering af bæredygtige mål. Lyt med, og bliv inspireret til: hvordan du indarbejder de bæredygtige værdier i virksomheden hvordan det at fejle smart, kan hjælpe dig med at nå de bæredygtige mål hvordan en ny tilgang til virksomhedsstrukturer kan være nøglen til at løfte ambitiøse strategiske mål.…

bro fm

1
Autentisk ledelse - med Anders Kjørup 28:15

4 years тому28:15

28:15

At lede an handler paradoksalt nok også om at holde igen. Det ved Anders Kjørup, som på kærlig vis er blevet kaldt Terkels far for hans - til tider - tilbageholdende lederskab. For Anders, som i dag er CCO for Sticks’n’Sushi , handler autentisk lederskab om at kende grænserne, både hvad angår virksomhedens ambitioner, men også når det kommer til egne og kollegaers evner. Hvordan det alt sammen hænger sammen, kan du høre i denne episode af bro fm, hvor jeg taler med Anders om autencitet, følgeskab, medarbejderinddragelse og kulturelle udfordringer. Lyt med og få input til, hvordan du som leder kan blive: mere eksplicit omkring egne værdier ved at ’walk the talk’. mere troværdig i rollen som leder ved at anerkende egne og medarbejders evner. bedre til at få medarbejdere til at performe ved at invitere dem til at gøre det, som de er bedst til.…

bro fm

1
Den nye leder i klassen – med Camilla Holm 29:41

4 years тому29:41

29:41

Godt adfærdsdesign bygger på gode indsigter. Men hvordan er det nu lige, at man får den nødvendige føling med både kunder og medarbejdere, når ens egen hverdag udspiller sig oppe på direktionsgangen? Helle Bro er trukket i de adfærdsvidenskabelige bukser og har inviteret Camilla Holm med i podcaststudiet til en snak om hendes nye stilling som koncerndirektør for kundevendte funktioner i PFA. Helle er nysgerrig på, hvordan Camilla lykkes med at matche kundernes virkelighed og behov med PFAs egne services – og omvendt. Lyt med når Helle og Camilla diskuterer udfordringerne ved at vedligeholde relationen med medarbejderne i en stor virksomhed, kundeindsigter og -rejser samt menneskelige barrierer. Bliv klogere på: · Udfordringerne ved at være synlig i en stor virksomhed (samt et par tips til hvordan du kan blive det) · Hvordan du når dine kunder lige dér, hvor de er i livet · Hvordan du får de interne ressourcer med, når services skal tilpasses Hvorfor du skal blive ved med at stille spørgsmålstegn ved egne processer og viden…

bro fm

1
Mærkbarhed - med Imran Rashid 26:34

4 years тому26:34

26:34

Helle har taget læge og forfatter, Imran Rashid, med i studiet. Med afsæt i Imrans nye bog ”Mærkbarhed” diskuterer de konsekvenserne af den digitale udvikling samt behovet for et modspil til målbarheden, der også tager højde for de menneskelige, og ofte irrationelle, aspekter ved arbejdslivet. Løsningen er mærkbarheden, men hvad er det nu lige, det er for en størrelse, og hvordan implementerer man den på arbejdspladsen? Lyt med og bliv klogere på: · Hvorfor digitale medier afføder reaktion fremfor refleksion · Forskellen på målbarhed og mærkbarhed · Hvordan et større fokus på mærkbarhed kan skabe tryghed og bedre performance…

bro fm

1
Kollegial parterapi – med Katrine Axholm 35:15

4 years тому35:15

35:15

Feedbackkultur, forventningsafstemning og sårbarhed er nøgleordene i denne podcast, hvor Helle Bro har inviteret parterapeut og forfatter Katrine Axholm i studiet til en snak om god dialog og svære samtaler på arbejdspladsen. Lyt med, når de bl.a. diskuterer, hvorfor en konflikt ofte starter med dig selv, og hvordan selvindsigt og ansvar er de første skridt på vejen mod en mere harmonisk arbejdsplads. Bliv klogere på, hvorfor: • konflikterne opstår på arbejdspladsen • det er dit eget ansvar, hvis du bliver stødt på manchetterne • du må se fordomsfrit på dig selv, før du kan se fordomsfrit på dine kollegaer • sårbarhed er en ubehagelig styrke.…

bro fm

1
Offentlig ledelse i 2021 – med Søren Kryhlmand 34:33

4 years тому34:33

34:33

Departementschef i Beskæftigelsesministeriet Søren Kryhlmand har rystet posen. Altså posen med havregryn. Og ud er faldet inspiration til hans personlige ledelsesstil: OTA. Som her står for ordentlighed, tydelighed og ambitioner. Tre centrale ingredienser i det ledelsesprodukt, som skal sikre den gode ledelse og kultur i ministeriet – også efter corona. Søren Kryhlmand begyndte i jobbet som departementschef i Beskæftigelsesministeriet få dage før Danmark lukkede ned for første gang i 2020. I denne episode af bro fm fortæller han, hvordan han håndterede den første tid, og hvad har han lært om ledelse og mennesker gennem krisen. Han fortæller om rollen som ambassadør for offentlig ledelse – en rolle, han for nylig er blevet udnævnt til af regeringen, KL og Danske Regioner. Og så taler han om vigtigheden af stærk kommunikation i ledelse. Det glæder naturligvis vært Helle Bro. Lyt med, og bliv blandt andet klogere på: • hvad OTA-ledelse er for en størrelse • hvad Søren Kryhlmands tid i det offentlige har lært ham om ledelse • hvad coronakrisen har betydet for samarbejdet mellem det offentlige og det private.…

bro fm

1
Mere bredde i bestyrelserne – med Laura Vilsbæk Olesen 25:27

4 years тому25:27

25:27

Det kan være svært at finde vej til bestyrelseslokalet, hvis man ikke lige har 20 års topledelseserfaring, går i jakkesæt og hedder Jens. Rigide rammer for, hvordan man skal se ud og handle som bestyrelsesmedlem, holder talenterne for døren. Men hvem ligger inde med ansvaret? Lever fordommene i bestyrelseslokalet eller hos talenterne selv? Og hvad skal vi stille op, hvis tingene skal ændre sig? Forfatter og foredragsholder Laura Vilsbæk Olesen arbejder med strategisk og digital forretningsudvikling, og så har hun stiftet nyibestyrelsen.dk, der skal inspirere flere til at kaste sig ind i bestyrelsesarbejdet. Hun gæster denne episode af bro fm med en opsang til de danske bestyrelser – og en opfordring til unge kvinder med bestyrelsesdrømme. Det handler især om diversitet og om at turde drømme højt. Lyt med, og bliv klogere på: · fordomme: Hvorfor er det så svært at bryde igennem som kvinde? · nytteværdi: Hvad er en god bestyrelse, og hvordan ser den ud? kunsten at så frø: Hvad kan du selv gøre som kandidat til en bestyrelsespost?…

bro fm

1
Til kamp mod pseudoarbejdet – med Dennis Nørmark 29:38

4 years тому29:38

29:38

Skaber dit arbejde værdi? Måske ikke et spørgsmål, du har lyst til at stille dig selv. Eller svare på, for den sags skyld. Men dagens gæst i bro fm insisterer på, at vi alle sammen har et ansvar for, at det, vi bruger vores professionelle liv på, rent faktisk giver mening. Helle Bro har nemlig inviteret antropolog og forfatter Dennis Nørmark i studiet for at blive kloge på pseudoarbejde – et begreb, Nørmark introducerede med en filosof-kollega i en bog 2018, som tiltrak sig en hel del opmærksomhed. Der var tilsyneladende mange, der nikkede genkendende til diagnosen af arbejdsopgaver/arbejdslivet. Nu har Nørmark udgivet en opfølger: ”Tilbage til arbejdet - Sådan bekæmper vi pseudoarbejde i organisationer”. Her kigger han på, hvad ledere og medarbejdere konkret kan gøre for at bekæmpe det – i hans optik – meningsløse arbejde. Det er tiden værd at lytte med Lyt med, når Helle og Dennis taler om, hvor pseudoarbejdet kommer fra, og hvem der egentlig afgør, hvilke arbejdsopgaver der har værdi. De vender travlhedskultur, kunstigt lange arbejdsdage og ansvar (eller mangel på samme). Og om, hvordan vi alle sammen kan gøre op med pseudoarbejde. Du lærer blandt andet : · hvordan du spotter pseudoarbejde (hint: spørg til værdien) · hvordan du håndterer pseudoarbejde som leder (det kræver sårbarhed, ansvarlighed og en god portion mod) · hvordan du forbygger pseudoarbejdet i din organisation: Ærlighed er første skridt.…

bro fm

1
Det har vi lært om ledelse efter et år i joggingbukser 26:06

4 years тому26:06