Кращі подкасти про 80 (2025)

1
Історична Свобода 19:59

10d ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
#31: Трансформація та побудова нових команд. 1:04:28

2M ago1:04:28

1:04:28

Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок під час трансформації організаційної структури? В цьому епізоді ми говоримо про те, як правильно підходити до змін, на що звертати увагу при формуванні …

1
40 років тому: шлях Михайла Горбачова до влади | Історична Свобода 19:59

2M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
Чим «геологічна хата» багата – історія і перспективи розробки українських надр | Історична Свобода 19:59

2M ago19:59

19:59

Про історію та перспективи розробки українських надр «Історична Свобода» говорила з економіко-географом Іваном Савчуком, співробітником паризької лабораторії «Географія міст».Дмитро Шурхало

1
«У ліжку з ведмедем» – анатомія російського імперіалізму. Що чекає на Росію? | Історична Свобода 19:59

2M ago19:59

19:59

«Всі імперії розпадаються, Росія не виняток» – історик Олексій МустафінДмитро Шурхало

1
10 років тому: оборона Дебальцевого і наступ на Широкине | Історична Свобода 19:59

3M ago19:59

19:59

18 лютого 2015 року завершилася оборона ДебальцевогоДмитро Шурхало

1
10 років тому: Другі мінські домовленості | Історична Свобода 19:59

3M ago19:59

19:59

У ніч з 11 на 12 лютого 2015 року в Мінську після бурхливих переговорів за участі президентів України, Росії, Франції, Німеччини та за посередництва очільника Білорусі були ухвалені домовленості щодо припинення збройного конфлікту на ДонбасіДмитро Шурхало

1
80-ліття Ялтинської конференції – зустріч, яка визначила долю повоєнного світу | Історична Свобода 19:59

3M ago19:59

19:59

4-11 лютого 1945 року в Ялті зібралися лідери СРСР, США та Великої Британії, аби обговорити питання завершення Другої світової війни та повоєнної світобудовиДмитро Шурхало

1
Історія правління Лукашенка | Історична Свобода 19:59

3M ago19:59

19:59

За даними білоруської ЦВК, Лукашенко, який перебуває при владі в Білорусі з 1994 року, набрав 86,8% голосів на виборах 26 січня 2025 року, результати яких не визнають на Заході.Дмитро Шурхало

1
#30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply) 1:23:23

3M ago1:23:23

1:23:23

Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей. У цьому епізоді ми говоримо про вплив штучного інтелекту на інженерію, продуктовий менеджмент та бізнес, роль AI у підвищенні продуктивності, а також про те, як …

1
Геноцид черкесів (адигів). Як Росія підкорювала Північний Кавказ | Історична Свобода 19:59

4M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
#29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono) 1:39:47

4M ago1:39:47

1:39:47

Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та розвиток лідерів та лідерства. У цьому епізоді ми говоримо про роль коучингу в житті організацій, різницю між консалтингом і коучингом, а також про те, як ком…

1
Холодний Яр в українській історії та літературі | Історична Свобода 19:59

4M ago19:59

19:59

Легендарне лісове урочище поблизу гетьманської столиці Чигирина відоме тим, що у ХVІІІ столітті ця місцевість стала одним з осередків гайдамацького руху. Там починалася КоліївщинаДмитро Шурхало

1
Як Україна в 1992 році віддала тактичну ядерну зброю. Розповідає генерал Скіпальський | Історична Свобода 19:59

4M ago19:59

19:59

«Оце ми «х*хлів» взули! «Залізо» лишили, а «перспективу» вивезли!»Дмитро Шурхало

1
«Козацький Марс», «Бунт проти імперії», «Як українці розвалили імперію зла». Книжки – 2024 | Історична Свобода 19:59

4M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
35-річчя Румунської революції. Арешт і страта подружжя Чаушеску | Історична Свобода 19:59

5M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
Перша російсько-чеченська війна: як Москва «обламали зуби» об Грозний | Історична Свобода 19:59

5M ago19:59

19:59

30 років тому Росія здійснила повномасштабне вторгнення до ЧечніДмитро Шурхало

1
100 років тому: як у складі України створили Молдавську автономію | Історична Свобода 19:59

5M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
30-річчя Будапештського меморандуму. Як Україна обміняла ядерні боєголовки на ілюзорні гарантії безпеки? | Історична Свобода 19:59

5M ago19:59

19:59

«Щодо авіації – жодного рішення парламенту не було! Це державна зрада» – Юрій КостенкоДмитро Шурхало

1
«Гібридна увертюра». 30 років від початку першої чеченської війни (1994-1996) | Історична Свобода 20:00

5M ago20:00

20:00

Дмитро Шурхало

1
20 років. Помаранчева революція – високий рівень самоорганізації | Історична Свобода 19:59

6M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
260 років тому: як гетьман Розумовський зрікся булави | Історична Свобода 19:59

6M ago19:59

19:59

Дмитро Шурхало

1
35 років тому відбувся перший з'їзд «Зеленого світу». Історія екологічного руху в Україні | Історична Свобода 19:59

6M ago19:59

19:59

«Партія зелених була шостою офіційно зареєстрованою в СРСР і третьою в Україні» – Віталій КононовДмитро Шурхало

1
#28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid) 1:20:59

6M ago1:20:59

1:20:59

Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з досвідом понад 15 років, Сашко працював в різних доменах та успішно запустив низку великих проектів. У цьому епізоді, Сашко розповів нам про вплив бренду …

1
#27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами. 1:05:15

7M ago1:05:15

1:05:15

При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це ситуації, які не можна ігнорувати. Разом з тим, ми можемо не приділяти достатньо уваги тим, хто чудово працює і являється рушійною силою наших команд. …

1
#26: Практичний погляд на планування проєкту. 1:13:05

8M ago1:13:05

1:13:05

Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію пл…

1
#25: Створення власного продукту та розвиток спільноти | Роман Назаров (Glovo) 1:18:01

10M ago1:18:01

1:18:01

Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продукт…

1
#24: Виклики публічної, багатокультурної компанії | Марія Найда (Delivery Hero) 1:23:56

11M ago1:23:56

1:23:56

Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та прое…

1
#23: Роль HR в бізнесі та Human Capital | Ольга Пернеровська (Star) 1:38:10

11M ago1:38:10

1:38:10

Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікроку…

1
#22: Продуктове мислення. 1:02:11

11M ago1:02:11

1:02:11

Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми…

1
#21: Шлях з інженерії в продукт та життя в Нідерландах | Дмитро Кононенко (Booking.com) 1:12:25

1y ago1:12:25

1:12:25

Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останні 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment органі…

1
#20: Основи делегування. 46:38

1y ago46:38

46:38

Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент у…

1
#19: Як проводити оцінку продуктивності. 49:35

1y ago49:35

49:35

За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивності - це лише інструмент, і саме від якості його застосування залежить його ефективніс…

1
#18: Ефективні наради. Частина друга. 46:36

1y ago46:36

46:36

Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустрічі або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізоді ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на …

1
#17: Ефективні наради. Частина перша. 49:35

1y ago49:35

49:35

Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають доволі погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада— це інструмент, який при правильному використанні допомагає нам в роботі з щоденними задачами та цілями. В цьому епізоді ми говоримо про …

1
#16: Робота з кризовими та вимушеними змінами. 49:35

1+ y ago49:35

49:35

Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все і на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент і нам потрібно впроваджувати план, в розробці якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізоді ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний…

1
#15: Впровадження змін. 47:11

1+ y ago47:11

47:11

Впровадження змін - це неминучий процес у сучасному динамічному світі. Тим не менше, без продуманого плану робота зі змінами може бути дуже болючою задачею, адже цей процес вимагає ефективної комунікації, дисципліни, мотивації та залучення інших людей. В цьому епізоді ми говоримо, що таке зміна, чому люди можуть опиратися новим ідеям та розглядаємо…

1
#14: Інструменти менеджера. 46:30

1+ y ago46:30

46:30

Кожен з нас використовує певні інструменти для повсякденних задач. Для когось це блокнот чи календар, для когось IDE. Хтось користується лише одним інструментом, а хтось, навпаки, максимально розширює свій арсенал під різні задачі. Та найцікавіше те, які проблеми вирішує той чи інший інструмент, як він допомагає покращити ефективність роботи. В цьо…

1
#13: Основи демотивації. 46:30

1+ y ago46:30

46:30

Часом наші дії, або навпаки - наша бездіяльність в певних ситуаціях, можуть драматично вплинути на мотивацію в наших командах. Найгірше те, що все, здавалось би, виглядає добре, та раптом наступає момент, коли людина приходить до нас з запитом на звільнення. В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про мотивацію, але розглядаємо її з іншого боку. Ми…

1
#12: Основи мотивації. 47:13

1+ y ago47:13

47:13

Мотивація — це психофізіологічний процес, який під дією зовнішніх або внутрішніх факторів, стимулює у людей бажання займатися тією чи іншою діяльністю. Мотивація відіграє дуже важливу роль в управлінні командами та розвитку бізнесу, адже вона спонукає до ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань. Тому розуміння та підтримка моти…

1
#11: Взаємодія між командами. 46:36

1+ y ago46:36

46:36

Злагоджена робота між командами - це признак здорової організації, що дозволяє ефективніше наближати бажані цілі. Тим не менше, час від часу в своїх командах ми можемо ми спостерігати синдром "це все через них" і "це не ми, це вони". У цьому епізоді ми говоримо про важливість взаємодії між командами та про проблеми, що виникають, якщо команди працю…

1
#10: Оцінка продуктивності. 46:36

1+ y ago46:36

46:36

Мабуть, в кожній компанії існує процес перегляду продуктивності співробітників. Хтось сприймає його як формальність або ще один HR процес, а хтось використовує дуже активно кожного кварталу. В цьому епізоді ми оглядаємо процес оцінки продуктивності, говоримо для чого він потрібен та які проблеми може вирішити. Ми обговорюємо, як упередження можуть …

1
#9. Найм та різноманітність в командах. 47:15

2y ago47:15

47:15

В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про найм та розглядаємо його з перспективи побудови цілісної команди. Зокрема, ми говоримо про значення різноманіття поглядів, культури, світогляду та контексту людей в команді і яку роль це може відігравати для продуктивності та інновацій. Ми відмічаємо, який вплив пошук різноманітності може мати на процес н…

1
#8. Найм та упередження. 47:09

2y ago47:09

47:09

Кажуть, найкращий час звільнити людину - зробити це ще під час найму. Наймаючи людей, скоріш за все, кожен з нас хоче знайти того, хто підсилить нашу команду, допоможе розвивати наш бізнес, гарно увіллється в нашу культуру. Але як знайти таких людей? Як побудувати підхід, щоб робити якомога більше якісних рішень? В цьому епізоді ми обговорюємо проц…

1
#7: Ситуативне лідерство. 47:09

2y ago47:09

47:09

Чи любите ви контролювати кожну задачу своєї команди, детально прописуючи план дії? Чи можливо ви вірите, що мікроменеджмент це дуже погано і завжди віддаєте все на рішення своїх людей? В цьому епізоді ми говоримо про ситуативне лідерство як інструмент для постановки та контролю задач. Ми розглядаємо алгоритми дії лідера в залежності від компетенці…

1
#6: Про конфлікти. 47:45

2y ago47:45

47:45

Працюючи в командах, мабуть, кожен з нас спостерігав або брав участь у конфліктній ситуацї. Часто це явище сприймається, як щось дуже негативне. В цьому епізоді, ми розказуємо про причини виникнення та рівні конфліктів, а також проговорюємо ситуації, коли конфлікт може мати як негативний так і дуже позитивний вплив на команду та її розвиток. Ми вис…

1
#5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів. 46:08

2y ago46:08

46:08

В цьому епізоді ми говоримо про планування. Починаємо з того, як візія і місія компанії визначає напрямки та пріоритети в плануванні. Ми порівнюємо продуктове та проектне планування, розказуємо про підходи та інструменти, які ми використовуємо у різних випадках. Окремо зупиняємося на ОКР фреймворку, виділяємо його головні принципи та рекомендації д…

1
#4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації. 41:38

2y ago41:38

41:38

В цьому епізоді обговорюємо один з базових, але дуже потужних інструментів - надання зворотнього зв'язку. Розказуємо як і коли використовувати цей інструмент, а також говоримо який вплив він має на розвиток організації та відносин в команді. Ми згадуємо про найбільш поширені помилки при застосуванні цієї практики і наводимо приклади з власного досв…

1
#3: Зустріч один на один. 37:12

2y ago37:12

37:12

В цьому епізоді ми обговорюємо зустріч один на один, як визначити теми для обговорення, як підготуватися до зустрічі, як вести її та які запитання допоможуть збільшити взаєморозуміння і встановити довірчі відносини. Ми розказуємо чому, на нашу думку, це дуже важливий інструмент, який має бути в робочій скриньці будь-якого менеджера. Напишіть нам Пі…

1
#2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день. 33:08

2y ago33:08

33:08

У цьому епізоді ми говоримо про робочий день інжиніринг менеджера, які задачі ми виконуємо, чим займаємося. Hiring, calibration, process improvements, cross-functional collaboration, stakeholder management та багато іншого. Напишіть нам Підписуйтесь на наш Youtube канал Наш InstagramIvan Pashko & Volodymyr Lysiuk

Подкасти, які варто послухати

Подкасти на тему 80

Подкасти, які варто послухати

Короткий довідник