))
Менеджер та інженер. Інженер та менеджер. Софт-скіли, кар'єра, код, мердж ріквести, промоушн, інтерв'ю, ідеальність і реальність. Ваш персональний щодвотижневий 1:1 для підслуховування. Пишіть листи та присилайте питаннячка hi@githubtherapy.dev або анонімно через https://forms.gle/6ZzhRkb67CoUu5Fr9 Подкаст Ґітхаб терапія ніяк не повʼязаний з корпорацією-власницею однойменного сервісу, Ґітхаб розглядається як явище, спільнота інженерів. За терапевтичною допомогою звертайтесь до професіоналів. ...
…
continue reading
У нашому девʼятому епізоді ми зʼясували, що Ґітхаб терапія це ваш навігатор по світу софт скілів та поговорили про: Хто з великих звільняє і що це для нас означає: може треба менше менеджерів, а особливо менеджерів менеджерів За яким алгоримом обирають тих, кого звільнити Як відбуваються звільнення у європейських корпораціях Що стається з ринком, п…
…
continue reading
У восьмому епізоді ми рефлексуємо про WFH і згадуємо як це починалось і що з того усього ми маємо. Ми встигли проговорити: Як усе починалось, ми, WFH і квадратні метри Як офісні церемонії перемістились в онлайн і як тепер усе треба документувати Як ми стали більше працювати та чи то насправді ефективно Коли зʼявились перші компанії, що оголосили fo…
…
continue reading
У сьомому епізоді ми безстрашно говоримо про синдром самозванця, а саме: Для розігріву слухаємо історію, як Віталій використав усі наші поради з попередніх випусків і заменеджив реальну ситуацію з життя суперменеджера Розбираємо визначення синдрому самозванця на власних прикладах Чи стане легше, якщо видати людині новий тайтл Як ставити собі оцінки…
…
continue reading
У шостому епізоді з нами Юля, жіночий голос подкасту, і ми усі разом говоримо про: Про індивідуальну роботу і роботу в команді – в чому різниця? І що на нас взагалі означає робота в команд.і Formal and informal leaders, Его в роботі - індивідуальність і командний успіх, коли індивідуальне его заважає успіху команді Коли в команді забагато сіньйорів…
…
continue reading
У п’ятому епізоді говоримо: Що взагалі це для нас тепер означає після 24 лютого, чи та межа взагалі досяжна для нас тепер Чи можна навпаки зануритись в роботу (їбаш на роботі і донать, якщо не їбашиш на фронті) і чи то взагалі все ще важливо Як це відбувається: чи може менеджер і колеги допомогти розпізнати перші ознаки Як вигорання описують люди, …
…
continue reading
У цьому епізоді все ще ми (а не два ChatGPT боти) обговорюємо за і проти двох кар’єрних варіантів повних нескінченних можливостей і для чого то взагалі може бути потрібно, а саме: Що робити коли це стається, і треба обирати: крафт або менеджмент Тім лід, що стає менеджером, а потім проситься назад Чому індустрія винайшла роль Engineering Manager і …
…
continue reading
У першому епізоді, що його ми пишемо другий раз, ми говоримо: Намагаємось зрозуміти в чому власне полягає робота менеджера Як ми починаємо з делівері і далі еволюціонуємо з кожним 1:1 Що відбувається на 1:1 менеджера з менеджером Онбордінг: очікування у перший місяць та перші шість Що робити з ріпортами рибами та хто має готуватись до 1:1 Трохи зно…
…
continue reading
У третьому епізоді ми продовжували вчитись говорити для вас та говорили про: Що то таке взагалі, і чи потрібно робити Performance Evaluation Зводимо внутрішній світ людини до оцінки Як їбашити по китайській системі 996 (https://en.wikipedia.org/wiki/996_working_hour_system) Як відбувається процес калібрацій, що на вході, що на виході Як recency bia…
…
continue reading
1
S01E02: Говоримо про Personal Development Plan, цілі та плани
1:12:14
1:12:14
Відтворити пізніше
Відтворити пізніше
Списки
Подобається
Подобається
1:12:14
Другий епізод терапії, що виглядає як перший. У цьому епізоді: знайомимось з вами що таке PDP як рости і як ставити цілі про цілі компанії та особисті про цілі досяжні та недосяжні про менторство і менторів про етичні питання про пріоритети з чим проблеми у технічних людей і як обрати проєкт і які задавати питання Пишіть листи та присилайте питання…
…
continue reading
