#28 Het systeem of ik? Waar te beginnen met verandering?

Gwendel Kusters Podcast

#Gwendel Kusters #MBA #Business

27:28

Chris Nowinski is a former football player at Harvard University and professional wrestler with WWE, World Wrestling Entertainment. After enduring a career-ending head injury, Chris has dedicated his professional life to serving patients and families affected by brain trauma, particularly Chronic traumatic encephalopathy, or CTE, a progressive neurodegenerative disease that develops after repeated head injuries. Jay and Chris discuss the state of head injuries in American athletics, the difference between advocating for head safety at youth and professional levels, Chris’ newest research, and much more. Episode Chapters (00:00) Intro (00:50) changes in the culture around concussions in the past two decades (02:39) padded helmet technology (03:55) concussion reporting in the NFL (10:35) Chris’ career path and concussion history (14:52) connecting with activists who haven’t themselves suffered a traumatic brain injury (17:42) SHAAKE - a new sign to identify concussions (20:53) Unions can help players advocate for safety policies (23:10) final thoughts and goodbye For video episodes, watch on www.youtube.com/@therudermanfamilyfoundation Stay in touch: X: @JayRuderman | @RudermanFdn LinkedIn: Jay Ruderman | Ruderman Family Foundation Instagram: All About Change Podcast | Ruderman Family Foundation To learn more about the podcast, visit https://allaboutchangepodcast.com/…

4 роки тому 19:49

M4A•Головна епізоду

Naar aanleiding van de docu Seaspiracy dook ik in de 4 wetten van sociale verandering en wat ik kan doen om het systeem te veranderen.

36 епізодів

#28 Het systeem of ik? Waar te beginnen met verandering?

Gwendel Kusters Podcast

published 4 роки тому

Поширити

M4A•Головна епізоду

Naar aanleiding van de docu Seaspiracy dook ik in de 4 wetten van sociale verandering en wat ik kan doen om het systeem te veranderen.

36 епізодів

#Gwendel Kusters #MBA #Business

Усі епізоди

1
#35 Alle vragen over mijn sabbatical beantwoord 36:16

рік тому36:16

36:16

In november 2024 ga ik voor 5 maanden met mijn gezin op sabbatical. Waar we heen gaan, waarom, hoe we het regelden én het proces hiernaar toe leg ik uit in deze podcast.

1
#34 De reboarding van jouw medewerkers als kans voor doorontwikkeling van jouw organisatie. 4 Tips! 15:30

4 роки тому15:30

15:30

Reboarding geeft emotionele en psychologische stress, net als een reverse culture shock. Hoe pak je dat aan als authentiek leider en hoe benut je deze kans om je organisatie verder te ontwikkelen?

1
#33 Leiderschap is afstand nemen: een persoonlijk verslag van de tweedaagse Business Women Retreat 35:40

4 роки тому35:40

35:40

Door afstand te nemen krijg je weer focus. Hoe? Doordat je reflecteert op de afgelopen periode, je lessen eruit trekt en je weer verbindt met jouw visie en droom. Luister naar mijn persoolijke ervaring van afstand nemen.

1
#32 Echt vrij zijn, hoe doe je dat? Een 5 mei special ter gelegenheid van Bevrijdingsdag. 38:37

4 роки тому38:37

38:37

In deze podcast licht ik mijn visie op vrijheid toe, vrijheid is nl een werkwoord. Door op 5 dimensies te leren vrij te zijn ervaar je pas échte vrijheid!

1
#31 Waarom je bereid moet zijn je baan op te geven 18:32

4 роки тому18:32

18:32

Om als bewust leider jouw organisatie te kunnen ontwikkelen moet je bereid zijn je baan op te geven. Waarom? Omdat je de autonomie en onafakelijkheid nodig hebt om een systeem te kunnen veranderen.

1
#30 Waarom je de e-learning '7 stappen naar een wendbare en lerende organisatie' moet volgen. 18:01

4 роки тому18:01

18:01

In deze podcast geef ik toelichting op de e-learning over organisatie ontwikkeling en wat je hierin kan verwachten.

1
#29 De nr. 1 reden waarom veranderingen in organisaties niet lukken. 20:45

4 роки тому20:45

20:45

Wat maakt dat veel veranderingen niet gerealiseerd worden? In deze podcast 3 tips om te zorgen dat het wel lukt!

1
#28 Het systeem of ik? Waar te beginnen met verandering? 19:49

4 роки тому19:49

19:49

Naar aanleiding van de docu Seaspiracy dook ik in de 4 wetten van sociale verandering en wat ik kan doen om het systeem te veranderen.

1
#27 Wat de MasterMind for Positive Change is en wat het jou brengt. 20:04

4 роки тому20:04

20:04

In deze podcast vertel ik meer over het waarom, wat en hoe van de MasterMind for Positive Change. De deuren openen weer op 12 mei 2021.

1
#26 Hoe energetisch werken je als leidinggevende overeind houdt 23:55

4 роки тому23:55

23:55

Hoe voorkom je dat de organisatie en de emoties van mensen in jouw lijf gaan zitten? Hoe blijf je in je kracht staan als je onder druk staat en er veel van je wordt gevraagd? Luister hier mijn tips uit mijn persoonlijke ervaring.

1
#25 Integraal werken: 3 tips om dit effectief op te pakken 15:57

4 роки тому15:57

15:57

Integraal werken is nodig om meer klantwaarde en meerwaarde te genereren. Waarom gaat het dan toch zo vaak mis en hoe kan je het wel werkend krijgen?

1
#24 Interview met Mathilde Maas Kuper: Hoe ga je om met pijn in jouw organisatie? 34:06

4 роки тому34:06

34:06

Interview met Mathilde Maas Kuper, schrijfster van het boek 'De verfrissende smaak van zure appels' over pijnmanagement. Ze geeft concrete tips over hoe je dit kan aanpakken. Haar boek kan je hier bestellen: De verfrissende smaak van zure appels - Pijnmanagement: onmisbaar voor succesvol leiderschap door Mathilde Maas Kuper - Managementboek.nl Wil je meer weten? Volg dan het Webinar pijnmanagement (starfish21.nl).…

1
#23 Hoe ontsluit je de intrinsieke motivatie van jouw medewerkers? 16:57

4 роки тому16:57

16:57

Intrinieke motivatie is niet alleen belangrijk voor de individuele betrokkenheid maar ook voor de onderlinge verbondenheid. Door de persoonlijke doelen een plek te geven op het werk ontsluit je de positieve energie van een ieder en het collectief. Werk gaat dan over zoveel meer dan werk alleen, er ontstaan verbanden voor het leven.…

1
#22 Vrouwelijke waarden als vliegwiel voor organisatie ontwikkeling 20:02

4 роки тому20:02

20:02

Waarom we vrouwelijke waarden nodig hebben in organisaties. Op deze internationale vrouwendag deel ik je mijn visie opwaar we staan met de vrouwenemancipatie wat vrouwelijke waarden zijn en hoe ze in balans te brengen in organisaties: 1) door ze zelf in te brengen 2) door beiden waarden een plek te geven in bijv. besluitvorming en projecten 3) door de vrouwelijke waarden en bijbehorende activiteiten in te bedden in de productie en dienstverlening.…

1
#21 Stoppen met stapelen in organisaties: hoe doe je dat? 40:04

4 роки тому40:04