PREČO PRÁVE ONI? podcast

42:14

Episode Description: Jessica B. Harris may have been born and raised in New York City, but she has Tennessee roots through her father and has spent much of her life split between homes in the Northeast and the South – specifically New Orleans. For more than fifty years, she has been a college professor, a writer, and a lecturer, and her many books have earned her a reputation as an authority on food of the African Diaspora, as well as a lifetime achievement award from the James Beard Foundation. A few years back, Netflix adapted her book, High on the Hog: A Culinary Journey from Africa to America , into a 4 part docuseries. And I’m very proud to say that she’s a longtime contributor to Southern Living with a regular column called The Welcome Table. This episode was recorded in the Southern Living Birmingham studios, and Sid and Jessica talked about her mother’s signature mac and cheese, the cast-iron skillet she’d be sure to save if ever her house were on fire, and her dear friend, the late New Orleans chef Leah Chase. For more info visit: southernliving.com/biscuitsandjam Biscuits & Jam is produced by : Sid Evans - Editor-in-Chief, Southern Living Krissy Tiglias - GM, Southern Living Lottie Leymarie - Executive Producer Michael Onufrak - Audio Engineer/Producer Jeremiah McVay - Producer Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices…

PREČO PRÁVE ONI?

Поширити

Головна серій•Feed

V podcaste "Prečo práve oni?" predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka. Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová. Prihláste sa alebo nominujte príbeh podnikateľa zo svojho okolia do 19 -teho ročníka súťaže EY Podnikateľ roka na stránke eypodnikatelroka.sk.

54 епізодів

#Business #EY podcast

PREČO PRÁVE ONI?

15 subscribers

updated 3 дні тому

Поширити

Головна серій•Feed

54 епізодів

#Business #EY podcast

Усі епізоди

1
Emigroval z Arménska, podniká u nás: V detstve som pochopil, že v socializme férovosť neexistuje 47:27

3 дні тому47:27

47:27

Absolútnym víťazom EY podnikateľ roka 2024 sa stala firma Gevorkyan a.s. podnikateľa Artura Gevorkyana. Artur pochádza z Arménska a na Slovensko prišiel podnikať v roku 1996. “Slovensko vnímam ako veľmi kľudný a bezpečný štát, ktorý je čistý a pekný. Slováci sú veľmi milí ľudia a je nám tu dobre,” hovorí a spomína na to, ako ľudsky sa k jeho mame, ktorá má Parkinsona, správali zdravotníci počas covidu či policajti na cudzineckej polícii. Jeho firma je lídrom v oblasti práškovej metalurgie v rámci Európy a patrí k najinovatívnejším spoločnostiam v tomto odvetví celosvetovo. Ako hovorí, prášková metalurgia sa nevyužíva len v automobilovom priemysle, ale aj v kozmetike, medicíne, ropnom priemysle, záhradnej či stavebnej technike, šijacích strojoch a módnom priemysle. “Vyrastal som v Arménsku za socializmu, bývali sme s rodičmi celý život v garsónke a neustále sme sa sťahovali, pretože otec bol stále nespokojný s tým, ako je možné, že inžinier jeho úrovne nedokáže vo fabrikách zarobiť viac peňazí a nie je férovo ohodnotený,” hovorí Gevorkyan v podcaste. Na čo môžu byť Slováci hrdí a v čom sa naša kultúra líši od tej v Arménsku? Prečo vstúpil za socializmu do armády? Prečo prebiehajú procesy rýchlejšie so severskými krajinami ako s južanskými? V ktorých odvetviach sa využíva prášková metalurgia? Ako vyzeralo jeho detstvo v Arménsku a prečo sa rozhodol práve pre Slovensko? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠⁠⁠⁠⁠⁠EY Podnikateľ roka⁠⁠⁠⁠⁠⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Feťkovský zo SanaClis: Každý zamestnanec má moje telefónne číslo 40:53

10 днів тому40:53

40:53

„Moja mama bola lekárka a popri tom sa venovala aj klinickým štúdiám. Potom dostala možnosť pracovať vo Švajčiarsku, na univerzite v Bazileji. A keď tam jeden pán získal Nobelovu cenu, spýtal sa jej, či by nechcela prejsť do farmaceutického priemyslu,“ spomína Alexander Feťkovský. Takto podľa jeho slov začínala ich rodinná podnikateľská cesta. Pod jeho vedením dnes spoločnosť SanaClis pôsobí vo viac ako dvadsiatich krajinách, vrátane USA. On sám sa však spočiatku do rodinnej firmy zapojiť nechcel: „Musím povedať, že som k tomu mal skôr negatívny vzťah, lebo mama veľa pracovala. Ale na popud starého otca, ktorého posledným želaním bolo, aby som sa tomu venoval, som si to zobral ako mantru – že napriek tomu, že to nie je niečo, čo by som chcel, tak to musím skúsiť.“ Aký má dnes vzťah k rodinnému biznisu? Ako sa podniká v jednom z najregulovanejších odvetví na svete? A ako v praxi funguje ich open door policy? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠⁠⁠⁠⁠EY Podnikateľ roka⁠⁠⁠⁠⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Zakladateľ vôní Puella: Slováci najviac kupujú svieže vône, v Nemecku fičia korenisté 39:52

17 днів тому39:52

39:52

“U babky to vždy krásne voňalo, a keď som prišiel domov a povedal mame, že u babky to vonia viac, vysvetlila mi, že preto, lebo babka používa veľa aviváže a plytvá ňou. O roky neskôr, keď sa ku mne dostal koncept parfumovaného oleja, ktorého stačí dať do prania len malý vrchnáčik a vonia to krásne, povedal som si, že to je super,” hovorí 29-ročný Martin Švenk, EY začínajúci podnikateľ roka 2025, ktorý vymyslel, založil a vedie firmu s vôňami do prania Puella. Puella je na trhu 5 rokov a má 130 zamestnancov. Začali s olejmi do prania, postupne však sortiment rozšírili - dnes majú v ponuke aj parfumy, pásiky na pranie, prací gél, voňavé visačky, vonné sviečky, difuzéry, krémy či peny do kúpeľa. Dnes vyvážajú svoje produkty aj na trhy v zahraničí. Začali Slovenskom, krátko na to dovážali aj do Česka a Maďarska a dnes sú aj na trhu v Nemecku, Rumunsku, Rakúsku, Poľsku, Taliansku, Chorvátsku či Slovinsku. Ako prebieha proces výberu vôní? Aký je rozdiel medzi tým, čo vonia ľuďom u nás a v Nemecku? Čo ho naučila práca taxikára? Ako sa sám naučil podnikanie, marketing a prácu s ľuďmi? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠⁠⁠⁠EY Podnikateľ roka⁠⁠⁠⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Basilovci zo Sensoneo: Boli časy, keď sme rozmýšľali, čo ešte predať, aby bolo na výplaty 48:41

24 дні тому48:41

48:41

„Mama nám požičala starú mrazničku, kde sme skúšali, či senzory budú fungovať v mraze, keď sme ich mali poslať do Calgary. Alebo sme ich piekli v rúre. Tú sme potom mali zatečenú plastom, lebo sa roztopili.“ Aj takto testovali svoje prvé produkty manželia Andrea a Martin Basilovci. V roku 2017 založili firmu Sensoneo a začali sa venovať digitalizácii odpadového hospodárstva. Dnes ich služby využíva viac ako deväťdesiat miest po celom svete a v oblasti manažmentu municipálneho odpadu sú svetovou jednotkou. Cesta k úspechu však nebola priamočiara. „Pandémia bola pre nás najťažšie obdobie. Pamätám si, že som rozmýšľal, čo predám, aby bolo na výplaty,“ spomína Martin Basila. Ako sa im podarilo dostať z kríz? Na akých pilieroch dnes stojí ich biznis? A prečo nemajú na svojom webe zmienku o Slovensku a platia si britské telefónne číslo? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠⁠⁠EY Podnikateľ roka⁠⁠⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Rudolf Tuček: Z diskotéky na svetové pódia 44:42

4 weeks тому44:42

44:42

Rudolf Tuček je finalista súťaže EY Podnikateľ roka 2024, ktorý bol pôvodne DJ-om a rádio moderátorom, no dnes je majiteľom "Ministerstva zábavy" – firmy, ktorá dnes organizuje veľkolepé show ako Oktagon vo Frankfurte. „Všetko som si musel urobiť sám. Nakresliť, naprojektovať, zaplatiť. A rozmýšľať, ako sa mi to vráti,“ opisuje svoje podnikateľské začiatky Tuček. Tvrdí, že mu v jeho začiatkoch pomohla stará mama, ktorá mu kúpila Pionier – motorku, ktorá ho prevážala po podujatiach. Spoločnosť Ministry Rental Service dnes zabezpečuje techniku a produkciu pre veľké športové, kultúrne aj firemné eventy. „Ľuďom predávame emóciu. Či sedia pred telkou alebo sú na štadióne,“ vysvetľuje. Jeho firma stála za produkciou najväčšieho Oktagonu v histórii, organizovala turné Paľa Haberu aj Silvestrovskú show na Maledivách, kde museli letecky dopraviť 20 ton techniky. „Vždy sme sa pozerali na Las Vegas. Nikdy nie na konkurenciu na Slovensku,“ tvrdí Tuček. Jeho tajomstvom úspechu je, ako sám tvrdí, neustála inovácia, silná technická odbornosť a rodina. So synom a manželkou dnes vedie firmu, ktorá sa opiera aj o „duálne vzdelávanie“ – mladí osvetľovači a technici trénujú priamo v kluboch. Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠⁠EY Podnikateľ roka⁠⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Vyrába stroje na spracovanie odpadu: 80 % podnikania je práca s ľuďmi 41:04

5 weeks тому41:04

41:04

“Snažíme sa, aby mali vzťah nielen k firme, ale aj k tomu, čo robia. Keď ukončíme projekt, zamestnancov zoberieme, aby sa prišli pozrieť na výsledok, do ktorého robili súčiastky. Keď idú okolo stroja, uvedomia si, že ‘aha, toto je tá súčiastka, ktorú som vyrábal’. Je to pre nich najväčšia pochvala, keď vidia, že funguje niečo, čo vyrábali," hovorí. Čo ho v podnikaní najviac prekvapilo? “Prax, alebo život, je najlepší učiteľ. Mnoho poučiek, ktoré som si myslel, že budú platiť, neplatilo. Je to práca s ľuďmi, treba s nimi riešiť problémy. A zrazu som zistil, že polovica môjho pracovného času je práca s ľuďmi a psychológia a zrazu som mediátor a psychologický poradca.” Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠EY Podnikateľ roka⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Znižujú energetickú náročnosť budov: Mladej generácii to nie je jedno 43:59

51 weeks тому43:59

43:59

Spoločnosť KOOR s.r.o je najväčšou slovenskou spoločnosťou poskytujúcou energetické služby. Vznikla v roku 2010 a odvtedy sa zaoberá realizáciou projektov, ktorými znižuje energetickú náročnosť budov a zvyšuje efektívnosť teplárenských zariadení. Medzi náplň ich práce patrí komplexná správa budov, okrem tepla sa v budovách pozerajú aj na chlad, osvetlenie, okná či nátery. “Snažíme sa budovu pochopiť, nepozeráme sa len na nejaké technologické zariadenie, ktoré ideme vymeniť a ktoré by malo fungovať lepšie ako jeho predchodca,” hovoria Milan Orlovský a Branislav Koreň v podcaste. “Mladej generácii to nie je jedno. Vo firme máme veľmi veľa zamestnancov pod 35 rokov a keď prídu z vysokých škôl, veľmi sa tešia, lebo otvoria oči, pozerajú, ako projekty prevádzkujeme, čo všetko sa dá spojiť, ako to funguje, aká symbióza môže byť medzi technologickými zariadeniami napríklad na strechách a ako je to všetko prepojené. Dáva im to zmysel, že si predstavy, ktoré mali na vysokej škole, zhmotnia.” Ako reagujú ľudia na to, že budúcnosť bude zelenšia? Ako sa k zeleným témam stavajú ich mladí zamestnanci? Na ktorú budovu v ich správe sú najviac hrdí? V čom Branislavovi a Milanovi vyhovuje, že sú od seba odlišní? Aké sú rozdiely medzi trhmi u nás, v Česku či v Maďarsku? Aký je rozdiel v kotolniach v súčasnosti oproti minulosti? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Kvôli nedostatočnej praxi ju nikde nechceli prijať, dnes vlastní úspešnú firmu Facederma 50:49

1 year тому50:49

50:49

“Nikde ma nechceli prijať, lebo som nemala dostatočnú prax, tak som si povedala, asi som fakt pripravená na to podnikanie. Nie je iná možnosť," hovorí Vierka Ondríková, majiteľka firmy FACEDERMA. Tá si pôvodne najskôr založila len kozmetický salón v skromných podmienkach, keďže vedľa jej salónu bolo kaderníctvo, z ktorého bolo neustále počuť hukot fénov. Rozhodla sa preto ponúkať svojim zákazníčkam slúchadlá. “Potrebovala som sa nevzdať a niečo s tým urobiť. Manžel je IT-čkár, vybavil nás slúchadlami a potom tam u mňa zákazníčky pokojne spali,” opisuje svoje začiatky v klinike Facederma Ondríková, ktorá svoj kozmetický salón zdokonaľovala a časom založila aj rovnomennú značku pleťovej kozmetiky, kde si začala miešať vlastné kozmetické produkty. “Spojili sme hlavne mozgy dobrých chemikov, ktorí pracovali pre veľké značky, priviedli sme ich naspäť zo zahraničia na Slovensko a naozaj sú úžasní,” spomína Ondríková, ktorá úzko spolupracuje s obchodnou agentúrou Dealfactory, ktorú vedia Katarína Šimková. “Pre mňa je to o budovaní vzťahov. A tie vzťahy sú dôležité naprieč všetkým, čo robíme. Čiže obchod je vlastne všade. Či už predávame svojej dcére to, že si dnes oblečie tieto šaty a nie tie druhé, alebo predávam svojmu manželovi, že dnes chcem ísť na jogu a nie niekam inam. Čiže predaj je úplne všade,” hovorí Katarína Šimková z Deal factory. Tvrdí, že si často ľudia myslia, že obchodníci sú a musia byť manipulátori, ona s tým však nesúhlasí. “Veľa ľudí má obchodovanie spojené s tým, že byť nátlakový, agresívny a podobne. My v Dealfactory veríme, že obchod je o budovaní vzťahov. O tom, že pochopím, akú hodnotu prenášam z bodu A do bodu B a vtedy tam nie je prítomná žiadna manipulácia.” Ak si chcete vypočuť podnikateľský príbeh týchto dvoch žien, nájdete ho v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠EY Podnikateľ roka⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Firmu dostal od otca a verí, že ju raz posunie svojim deťom 36:56

1 year тому36:56

36:56

Rodinnú stavebnú firma Dynamik prevzal Vladimir Vikor od svojho otca v čase, keď mal len 28 rokov a jeho otec mal 54 rokov. Tvrdí, že rodinné firmy sú základom ekonomiky štátu a verí, že keď na to príde vhodná doba, aj on bude vedieť posunúť firmu do ďalších rúk tak, ako to spravil jeho otec. “Spravil to naozaj ukážkovo. Verím, že keď príde môj čas, budem mať tiež silu to spraviť podobne. Pretože, naozaj, firma je ako dieťa, ktorú vypiplal. On to spravil tak, že v podstate sa odstrihol, nezmenil nikdy moje rozhodnutie, ale vždy som si k nemu rád šiel poradiť.” Vladimír Vikor tvrdí, že aj základné princípy podnikania jeho firmy vychádzajú z podstaty rodinnej firmy- z rodiny. “Tie kľúčové hodnoty vychádzajú z našich rodinných hodnôt, tak sme boli vychovaní a to je podnikať čestne, transparentne, dlhodobo a férovo. A určite sa budeme snažiť zapájať aj ďašliu generáciu do nášho podnikania, naše deti, otázkou je len, či budú chcieť.” Ak si chcete vypočuť podnikateľský príbeh firmy Dynamik, nájdete ho v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže ⁠EY Podnikateľ roka⁠ . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Dalibor Janega: Podnikanie je boj o lepšiu budúcnosť 36:22

1 year тому36:22

36:22

"Podnikanie je boj o lepšiu budúcnosť. Za 30 rokov, ktoré som v doprave, sa technika a vývoj posunuli veľmi dopredu a ekológia sa vyvinula dobrým smerom," hovorí Dalibor Janega z DALITRANS. Firmu založil v roku 1997 a odvtedy vybudoval areál vo Veľkých Bierovciach pri Trenčíne, ktorý má rozlohu 10-tisíc metrov štvorcových. Dnes patrí DALITRANS k najväčším dopravným spoločnostiam na Slovensku a má viac ako 600 zamestnancov. Ako 19-ročný si Janega z našetrených peňazí a z úspor, ktoré mu rodičia šetrili odmalička, v roku 1992 kúpil prvú dodávku. Tú postupne opravoval, keďže je vyučený autoelektrikár. "Nechcel som ísť cestou, ktorou išli všetci. Človek vždy musí spraviť niečo naviac, či už kvôli sebe, alebo kvôli podnikaniu. Vyžaduje to sebadisciplínu, pevnú vieru a voľu vydržať." K preprave tovarov mal sklony už od detstva. "Keď som bol malý, vozil som na bicykli pomyje, keďže sme doma chovali zvieratá. Zo školy som vozil zvyšky jedál domov," spomína na detstvo. V ňom sa naučil zručnosti, ktoré využíva dodnes. "Nebol som na ceste zaskočený, keď sa niečo pokazilo. A nemám s tým problém dodnes." Čo všetko už jeho kamióny rozsypali? Išiel by do tohto biznisu aj dnes? Ako sa stará o svojich zamestnancov? Aké svoje negatívne vlastnosti si počas podnikania uvedomil a ako s nimi pracuje? V čom jeho podnikanie ovplyvňuje viera? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Riaditeľ GymBeam: Nové produkty vytvárame na základe dát, čo ľudia chcú, ale ešte neexistuje 41:14

1 year тому41:14

41:14

Na programátorský krúžok začal chodiť na základnej škole kvôli kamarátom, neskôr si práve z programovania urobil biznis. "Prvé peniaze som zarobil na strednej škole. Musel som fakturovať ešte na firmu mojich rodičov," hovorí v podcaste Prečo práve oni? Dalibor Cicman, hlavný výkonný riaditeľ spoločnosti GymBeam, ktorý získal ocenenie EY Podnikateľ roka 2023. Z IT podnikania neskôr presedlal na e-commerce. Vedie úspešný eshop, ktorý sa špecializuje na produkty pre šport a zdravie. "Minulý rok sme poslali 3,5 milióna balíčkov, zákazníkom v 16-tich rôznych krajinách. Nesnažíme sa vymyslieť veci za zákazníkov. Zbierame od nich veľa dát a na základe toho vytvárame najefektívnejšie riešenia ich potrieb," dopĺňa Cicman. Tradičné kamenné predajne s logom GymBeam síce nenájdete, no v Prahe a Budapešti firma otvorila priestory, kde usporadúvajú rôzne podujatia s influencermi, edukatívne prednášky či nahrávajú podcast s obecenstvom. "Dáva nám ešte zmysel vytvoriť automaty. Klasicky priložíte kartu a vypadne vám produkt, ktorý potrebujete. Dáva nám zmysel robiť to ako prví, vnímame to ako dlhodobý trend," prezrádza plány do budúcna riaditeľ firmy GymBeam. Ako riešia v spoločnosti rodovú rovnosť, enviromentálne témy a prečo je dôležité, aby sa podnikatelia zapájali do dobrovoľníckych a verejnoprospešných akcii? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Švec: V podnikaní som si viackrát zavolal na pomoc Baťu 40:22

1 year тому40:22

40:22

“Do štátneho podniku Tesla Vráble som nastúpil ako konštruktér nástrojov. Ale postupne som prestal byť spokojný s mojimi nadriadenými a toľko som rebeloval, vytýkal a navrhoval nové riešenia, až mi povedali ‘ vieš čo, rob si to sám’”. Tak by sa dali pomenovať podnikateľské začiatky Ľubomíra Šveca, zakladateľa strojárskej firmy Švec a spol. Vďaka svojej ambicióznosti sa stal vedúcim a jeho podnikateľský duch sa týmto neprestal prejavovať. Ešte za totalitného režimu napríklad svojim podriadeným zadával v pracovnom čase “fušky” na privyrobenie a sám si prilepšoval predajom zeleniny na trhoch, či striekaním antikoróznej ochrany na autá. Dnes zamestnáva vyše 450 ľudí a vo svojich fabrikách vyrába širokú paletu produktov, od lyžiarskych viazaní, po niekoľkometrové zvárané konštrukcie. Manažérska pozícia ho postupne priviedla k štúdiu Baťovho prístupu k riadeniu podniku a aj jeho životnej filozofie. “Ľudia u mňa zarabáli aj 3000 eur a neboli spokojní. A inde som videl ľudí zarábať len stovky eur a boli spokojní. Tu som navnímal Baťu a povedal som si, že budem vytvárať ľuďom vo firme dobrý život.” Ako táto snaha dopadla? Čím ďalším sa ešte u Baťu inšpiroval? Ako sa dostal k výrobe písacích strojov pre nevidiacich? A ako pomáha ľuďom v kríze? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
TITANS freelancers: Ženy v IT chýbajú. IT-čkár nie je len človek, ktorý v noci búcha do počítača kód 41:40

1 year тому41:40

41:40

Ako nájsť na trhu IT-čkára, ktorý zapadne práve do vášho tímu? Marek Greško a Róbert Dusík založili v roku 2013 firmu TITANS freelancers. Ich "IT zoznamka" dáva dokopy IT freelancerov, ktorí hľadajú prácu, s firmami, ktoré hľadajú zamestnancov. “Laici si predstavujú, že 'ajťák' vyzerá ako človek, ktorý vo flanelke v noci búcha do kompu nejaký kód. Vôbec to tak nemusí byť, existujú rôzne pozície - analytik, tester, projektový manažér. Nemusí to byť spojené s algoritmickým myslením a silnou matematikou a fyzikou. Nie všetci sú absolventmi MatFyzu. IT je dnes úplne o niečom inom ako kedysi a je oveľa dostupnejšie," hovoria. Prečo nemajú radi pojem “firemná kultúra”? Ako je možné, že sa nikdy nepohádali? Čo ich naučilo podnikanie a čo je v ňom kľúčové? Prečo podporujú projekty o duševnom zdraví? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Zakladatelia GreenBat: Sme len dvaja, zasadnutia predstavenstva sú v kaviarni 45:08

1 year тому45:08

45:08

V umení a šoubiznise by sme ich isto našli viac, tvorivé dvojice, kde sa partneri navzájom dopĺňajú svojimi rozdielnymi vlastnosťami, však vznikajú aj v podnikateľskom sektore. Slovenským príkladom sú zakladatelia spoločnosti GreenBat, Michal Pňaček a Marián Smik. „Michal má absolútne otvorené myslenie. Keď príde s novým nápadom, ja mu najskôr poviem, že to je absolútna somarina. Ale vyspím sa na to a potom vidím, že sa to dá. Čiže on je ten podnikateľ a ja som manažér.“ opisuje ich spoločné fungovanie Smik. Svoje predošlé skúsenosti z energetického odvetvia vložili do spoločnej firmy a ako prví v rámci krajín V4 začali inštalovať samostatne stojace batériové úložiská. Nimi pomáhajú regulovať slovenskú elektrickú sústavu. „Dispečing to vždy zariadi tak, že zapája zdroje, keď je nedostatok elektriny a vypína, keď je jej prebytok. Doteraz to boli vodné a tepelné elektrárne a my sme prišli s tým, že sa to dá aj s baterkami.” vysvetľuje Smik. Takto pomáhajú napríklad predchádzať aj tzv. blackoutom, teda rozsiahlym výpadkom elektriny. „Baterky sú prvé, čo sa zapájajú, lebo sú najrýchlejšie. Táto služba je v automatickom režime, takže ihneď ako niečo alebo niekto vypadne, do dvoch sekúnd sú baterky na výkone.“ dopĺňa ho Michal Pňaček. Prečo si zvolili práve batériové úložiská a ako dostali chuť na vlastné podnikanie? Čo prevádzka bateriek obnáša? Prečo si pochvaľujú malý počet zamestnancov? A aké sú ich ďalšie plány v rámci celej Európy? Aj to sa dozviete v podcaste Prečo práve oni?, kde predstavujeme príbehy úspešných slovenských podnikateľov zo súťaže EY Podnikateľ roka . Podcast vychádza každú stredu a moderuje ho Adela Vinczeová.…

1
Tatiana Knošková z EY: Rodinným firmám pomáhame vyriešiť, kto ich prevezme 27:47

2 years тому27:47