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Вміст надано Eric L'Heureux - Jean-François Nantel. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Eric L'Heureux - Jean-François Nantel або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
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Agile est mort, vive l'agilité!

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Ep.204 - Nous abordons la notion d'agilité et les critiques qui lui sont adressées, notamment l'idée que l'agilité est morte. Nous explorons les perspectives de différents experts sur l'évolution de l'agilité, les erreurs de mise en œuvre et l'importance du leadership. L'agilité et le changement ne sont pas morts, mais nécessitent une nouvelle approche adaptée aux réalités contemporaines et une contextualisation.

À retenir

  • Agile est un adjectif, pas un nom.
  • L'agilité doit être adaptée au contexte.
  • Le leadership est crucial pour la réussite de l'agilité.
  • L'obsession pour le processus nuit à l'agilité.
  • Le changement doit être accompagné, pas seulement géré.
  • Les équipes doivent être auto-organisées pour réussir.
  • L'agilité n'est pas une recette universelle.
  • Le changement est devenu plus complexe.
  • Il est important de cultiver des capacités d'apprentissage.


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Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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Розділи

1. Bienvenue à l'épisode 204 (00:00:00)

2. Dave Thomas et son fameux “Agile is dead” (00:01:16)

3. McKinsey a tué Agile selon Scott Middleton (00:03:07)

4. Agile is dead par André Baken (00:05:51)

5. Change is dead selon plusieurs auteurs (00:09:54)

6. Conclusion (00:12:41)

215 епізодів

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À retenir

  • Agile est un adjectif, pas un nom.
  • L'agilité doit être adaptée au contexte.
  • Le leadership est crucial pour la réussite de l'agilité.
  • L'obsession pour le processus nuit à l'agilité.
  • Le changement doit être accompagné, pas seulement géré.
  • Les équipes doivent être auto-organisées pour réussir.
  • L'agilité n'est pas une recette universelle.
  • Le changement est devenu plus complexe.
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