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Para participar da minha mentoria exclusiva, o primeiro passo é preencher a aplicação que está neste link aqui: https://form.respondi.app/bF2OsgO5Texto do podcast:Durante uma de minhas mentorias sobre Gestão Ágil, uma cliente relatou o seguinte:"Na nossa Sprint Review todos os desenvolvedores mostram o seu trabalho, esteja ele pronto pra uso ou não…
Definição de Pronto é um conceito fundamental dentro do Scrum. Apesar de relativamente simples, muita gente confunde esse conceito com outro de nome similar, mas com função bem distinta: a Definição de Preparado, que inclusive não é obrigatória dentro do Scrum, apesar de ser útil em alguns contextos.Neste vídeo eu explico de forma clara e direta as…
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Ao contrário do que muitos imaginam, trabalhar com projetos significa aceitar que não existe previsibilidade total. Em alguns cenários, inclusive, não há nada mais distante da realidade do que esta crença. Nesse vídeo eu explico quais são as fontes de complexidade em um projeto e porque é importante aceitar que elas existem e aprender a lidar com e…
O oitavo princípio do PMBOK 7ª edição está longe de ser uma novidade. A preocupação com a qualidade seja nos processos, seja nas entregas é algo que sempre esteve no DNA do bom gerenciamento de projetos. Quer entender esse princípio mais a fundo, entender o real significado da palavra qualidade e porque ela não representa apenas e tão somente confo…
O Tailoring ou customização de processos sempre foi algo importante dentro do Gerenciamento de Projetos. Uma frustração comum que as pessoas tinham aos se deparar com todos os processos do PMBOK até a 6ª edição era achar que havia algo errado em suas organizações porque não aplicavam “aquilo tudo”. Mas nunca houve nada de errado em não usar tudo qu…
Liderança é um dos tópicos mais falados quando tratamos de gestão. Em gestão de projetos a liderança é ainda mais importante do que num ambiente de operações rotineiras (Business as usual) . Entenda porque. E entenda também porque a liderança é cada vez menos dependente de um único papel e porque um único estilo de liderança nunca resolverá todos o…
PMBOK 7: Princípio 4 - Foque no valorFoi-se o tempo em que terminar o projeto dentro do escopo, no prazo combinado e sem estourar o orçamento poderia ser considerado sinônimo de sucesso garantido. Entenda porque assistindo a esse vídeo em que detalho o 4º princípio da nova edição do PMBOK. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certi…
Entenda a diferença entre comunicação e engajamento das partes interessadas e porque esse é um dos 12 princípios da nova edição do PMBOK, o padrão mais importante do mundo sobre Gerenciamento de Projetos. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certificações PMP e CAPM: https://brainss.kpages.online/inscricoes?fonte=pod_p3…
Entenda porque um time colaborativo é um dos princípios de gerenciamento de projetos do PMBOK 7ª edição e conheça algumas formas de fazer com que seu time se comporte desta forma. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certificações PMP e CAPM: https://brainss.kpages.online/inscricoes?fonte=pod_p2…
O PMBOK 7ª edição não se baseia mais em processos, mas sim em princípios e domínios de desempenho. Nesse vídeo eu descrevo o primeiro princípio: stewardship. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certificações PMP e CAPM: https://brainss.kpages.online/inscricoes?fonte=pod_p1Andriele Ribeiro
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