Artwork

Вміст надано Dima Malenko. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Dima Malenko або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.
Player FM - додаток Podcast
Переходьте в офлайн за допомогою програми Player FM !

208: Закон(?) Паркинсона

30:35
 
Поширити
 

Manage episode 281055828 series 1315049
Вміст надано Dima Malenko. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Dima Malenko або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

📺 Этот выпуск в YouTube

Дима и Вячеслав обсуждают очередной "закон Паркинсона" всплывший на просторах LinkedIn, вспоминают другие эмпирические наблюдения возведенные в ранг законов и решают, как с этим жить.

* Очередной "закон Паркинсона" из LinkedIn

* Так, "Пáркинсона" или "Паркинсóна"?

* specious – "superficially plausible, but actually wrong"

* Parkinson's Law: "work expands so as to fill the time available for its completion"

* Parkinson’s Law of Triviality: “people within an organization commonly or typically give disproportionate weight to trivial issues”

* Оригинальная статья Паркинсона в The Economist 1955 года

* Книга Паркинсона: "Parkinson's Law: The Pursuit of Progress" (1958)

* Исключения подтверждают правило?

* Dilbert principle: “companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow”

* Peter principle: “people in a hierarchy tend to rise to their "level of incompetence": employees are promoted based on their success in previous jobs until they reach a level at which they are no longer competent, as skills in one job do not necessarily translate to another”

* Обучение для топ-менеджеров о том, как двигаться дальше

* CEO Development Program от kmbs

* Экологичный rollback и другие интересные моменты повышения сотрудников в эпизоде 167: Где брать ключевых сотрудников?

* И CTO, и CFO делают примерно одно и то же

* Как облегчить себе переход наверх: подготовить приемника и сразу сбросить старые обязанности

"Не верьте просто так на слово экспертам от соцсетей"

  continue reading

221 епізодів

Artwork

208: Закон(?) Паркинсона

Biweekly

7,030 subscribers

published

iconПоширити
 
Manage episode 281055828 series 1315049
Вміст надано Dima Malenko. Весь вміст подкастів, включаючи епізоди, графіку та описи подкастів, завантажується та надається безпосередньо компанією Dima Malenko або його партнером по платформі подкастів. Якщо ви вважаєте, що хтось використовує ваш захищений авторським правом твір без вашого дозволу, ви можете виконати процедуру, описану тут https://uk.player.fm/legal.

📺 Этот выпуск в YouTube

Дима и Вячеслав обсуждают очередной "закон Паркинсона" всплывший на просторах LinkedIn, вспоминают другие эмпирические наблюдения возведенные в ранг законов и решают, как с этим жить.

* Очередной "закон Паркинсона" из LinkedIn

* Так, "Пáркинсона" или "Паркинсóна"?

* specious – "superficially plausible, but actually wrong"

* Parkinson's Law: "work expands so as to fill the time available for its completion"

* Parkinson’s Law of Triviality: “people within an organization commonly or typically give disproportionate weight to trivial issues”

* Оригинальная статья Паркинсона в The Economist 1955 года

* Книга Паркинсона: "Parkinson's Law: The Pursuit of Progress" (1958)

* Исключения подтверждают правило?

* Dilbert principle: “companies tend to systematically promote incompetent employees to management to get them out of the workflow”

* Peter principle: “people in a hierarchy tend to rise to their "level of incompetence": employees are promoted based on their success in previous jobs until they reach a level at which they are no longer competent, as skills in one job do not necessarily translate to another”

* Обучение для топ-менеджеров о том, как двигаться дальше

* CEO Development Program от kmbs

* Экологичный rollback и другие интересные моменты повышения сотрудников в эпизоде 167: Где брать ключевых сотрудников?

* И CTO, и CFO делают примерно одно и то же

* Как облегчить себе переход наверх: подготовить приемника и сразу сбросить старые обязанности

"Не верьте просто так на слово экспертам от соцсетей"

  continue reading

221 епізодів

כל הפרקים

×
 
Loading …

Ласкаво просимо до Player FM!

Player FM сканує Інтернет для отримання високоякісних подкастів, щоб ви могли насолоджуватися ними зараз. Це найкращий додаток для подкастів, який працює на Android, iPhone і веб-сторінці. Реєстрація для синхронізації підписок між пристроями.

 

Короткий довідник